Методы грейдирования в Санкт-Петербурге

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения. Как проходит работа:  Запрос необходимых данных.  

Система оплаты труда — это живой механизм, который со временем может «изнашиваться». То, что отлично работало год назад, сегодня может стать причиной скрытых убытков: бюджет на зарплаты растет, а реальная отдача от команды падает. Если вы чувствуете, что текущая схема мотивации перестала стимулировать сотрудников, стала слишком сложной или перестала соответствовать рынку — пришло время для профессиональной корректировки.  В каких ситуаци

Я много работаю с KPI и системами оплаты труда. Разрабатываю дял компаний, в которых работаю и для моих клиентов. Преподаю Экономику труда в бизнес-коле ИМИСП, пожтому опираюсь на фундаментальные знания и мои системы оплаты труда хвалят за эффективность. Также работаю с нормированием труда, систематизацией и регламентацией.

Помогает фиксировать фактические расходы на выплату зарплаты, анализировать прямые и косвенные затраты на работников, рассчитать издержки на всех этапах.  Внедрение этого инструмента, помимо фиксирования фактических расходов на выплату заработной платы, помогает: управлять графиками работы персонала анализировать прямые и косвенные затраты на работников рассчитать издержки на всех этапах работы с сотрудниками прогнозировать расходы с у

Если перед вашей компанией стоит задача разработки/совершенствования системы KPI и оплаты по результатам работы, то вы можете использовать для этого простой и удобный инструмент - программно-методический комплекс KPI-Excel. Программно-методический комплекс KPI-Excel разработан на основе MS Excel и предназначен для проектирования и поддержки системы ключевых по

Грейдирование – новое или хорошо забытое страрое? Современные методики помогут разработать систему оплаты максимально влияющую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании. Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов. В результате обучения Вы: Построите алгоритм поэтапной разработки

Разработка положения о ключевых показателях эффективности сотрудников компании и последующее внедрение его в операции. Классическая система KPI состоит из стратегической карты целей, реестра KPI поддерживающих инструментов - системы автоматизации, листов показателей сотрудников.  Основные этапы типового проекта: Аудит - общий сбор информации, серия интервью, фиксация целейСтратегическая сессия - разработка стратегической картыДизайн - разработка положений, пас

Многолетний опыт работы в компаниях позволяет нам быстро и качественно создавать работающие системы оплаты труда и материального поощрения работников с учетом специфики работы бизнеса в целом и компании или ее подразделения в частности. Любая система оплаты труда периодически рребует внесения изменений ввиду меняющихся реалий окружающей бизнес среды и внутренних процессов в компаниях.    ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ НА ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ

Ваши сотрудники работают «за оклад», а не за результат? Вы не понимаете, как фонд оплаты труда (ФОТ) коррелирует с прибылью компании? FOXMetoD предлагает разработку прозрачной системы мотивации, которая превращает персонал из «иждивенцев» в партнеров по бизнесу. Мы не просто пишем формулы — мы внедряем культуру результативности.  Как мы это делаем: Связь со стратегией: Система мотив

Результат для вас: Снижение текучести на 10-25% + рост производительности на 15-30% за счет прозрачной, справедливой и эффективной системы вознаграждения. Ваши боли, которые мы решаем:Сотрудники не понимают, как их усилия влияют на доход. Зарплаты "на рынке", но ключевые люди уходят. Нет связи между результатом работы и оплатой. ФОТ растет, а отдача — нет. Демотивация, сплетни о "несправедливых" зарплатах.&