Разработка системы KPI по методике Balanced Scorecard от 80 000 до 500 000 ₽ Написать исполнителю Разработка положения о ключевых показателях эффективности сотрудников компании и последующее внедрение его в операции. Классическая система KPI состоит из стратегической карты целей, реестра KPI поддерживающих инструментов - системы автоматизации, листов показателей сотрудников. Основные этапы типового проекта: Аудит - общий сбор информации, серия интервью, фиксация целейСтратегическая сессия - разработка стратегической картыДизайн - разработка положений, паспортов метрикВнедрение - презентация персоналу, план актуализации, автоматизация сбора метрик Эксперт лично присутствует в Санкт-Петербурге и Москве, возможны выездные проекты на терриотрии РФ и стран бывших республик СССР.Преимущества: Работа по стандарту bsc Эксперт с подтвержденным опытом работы по управлению крупным бизнесом Глубокий опыт в IT и упрвлении проектами Гибкое ценообразование основанное на масштабах бизнеса Возможность разработать систему денежного стимулирования на основе KPI Опыт: Примеры запуска системы KPI в найме: Вэбплас - телекоммуникации Беркут - разрботка решений для операторов связиЛенстройтрест - девелопмент Webplus Примеры запуска KPI внешним подрядом: Unitex - торговля мебелью Unbis - e-commerce Garlyn - производство бытовой техники Termoklinker - производство отделочных материалов RadicalSport - дистрибуция спортивных товаров Ресурсы: Эксперты, средства автоматизации сбора метрик, IT специалисты 0 0 0 0 8610 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв