Консалтинг руководителей в Екатеринбурге

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Я эксперт по тонким настройкам  абсолютно всех систем управления   внутри растущего бизнеса. Мой профессиональный интерес – любые помехи, которые мешают бизнесу развиваться! Сопровожу Вас на этапе Вашего роста и роста Вашей компании: 1. Дам экспертную оценку тем или иным бизнес-процессам 2. Дам рекомендации ка

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Превратите группу специалистов в слаженную команду, которая говорит на одном языке и работает на общий результат. Командная сессия — это развитие и укрепление личных связей между сотрудниками, связанными в рабочих процессах. Через специальные упражнения, бизнес игры и дискуссии выявим скрытые конфликты, наладим коммуникацию, определим общие ценности и правила игры в команде.

В мире бизнеса, где изменения происходят с невероятной скоростью, успешные лидеры должны быть готовы к вызовам и новым возможностям. Executive-коучинг — это один из инструментов к достижению выдающихся результатов и максимальной эффективности в управлении.   Коучинг руководителей — это процесс, направленный на развитие лидерских навыков и улучшение управленческих компетенций. Вот несколько ключевых целей и преимуществ коучинга для руководителей:  

Автоматизация и цифровизация процессов позволяет увеличить скорость, сократить расходы, однако, никак не решает проблем взаимопонимания, которые возникают между людьми. Автоматизация решает системные задачи и приводит к убыткам и потере времени и денег, если задача адаптивного характера. Проблемы взаимопонимания можно решить с помощью стратегической сессии. Вы сможете привлечь к решению функциональной задачи нужных экспертов, что позволит исследовать широкий спектр иде

Предлагаю услугу индивидуального(персонального) консультатнта и наставника  по вопросам экономики труда.   Решаем сразу в комплексе:  трудовое право, и трудовые конфликты,  бюджет на персонал и необходимая численность ,   управление компетенциями, управление мативацией, эффективность персонала и учет рабочего вроемени.  ТОЛЬКО В КОМПЛЕКСЕ !  Экономисты, кадровики и производственники  хотят компромиссного решения! Такие решения  можно прин

Для чего и когда нужен? 1) Новый руководитель недавно вступил в должность и ему требуется быстрое включение в новую роль и статус, усовершенствовать свои управленческие и лидерские навыки 2) Руководителю важно подобрать другой стиль управления для более эффективных результатов (сейчас стиль либо "дружеский", либо слишком давящий и авторитарный, возможно, в коллективе конфликт, который сложно разрешить)Как это проходит: Этап 1. Подготовка  Зум-о

Индивидуальная онлайн консультация на темы: инструментов совершентсвования эффективности бизнес-модели компании, выстраивания систем управления и контроля, внедрения действенных технологий продаж и коммуникаций, овладения инструментами ведения переговоров, и предотвращения конфликтов и стрессов, произведения качественных изменений личностного потенциала, решения оперативных задач бизнеса.

В своей работе я предлагаю руководителям высшего звена, первым лицам компании, топ-менеджменту, а также любому заинтересованному в достижении эффективных результатов лицу построение характера лидера для устойчивых и долгосрочных результатов вне зависимости от внешних обстоятельств, целей и задач.  Использую только доказательные инструменты и методики, построенные на базе нейробиологии, психологии и поведенческих реакций человека. Мы будем работать над изменением мышления

Работа с руководителями по запросам:  Формирование управленческих навыков (постановка задач, контроль выполнение, делегирование, мотивация и развитие подчиненных). Повышение мотивации и эффективности руководителей, выход из выгорания. Профессиональное и карьерное развитие руководителей (разработка плана развития, определение ресурсов, точки опоры, стоп-факторы).