Разработка системы KPI для отдела продаж

по договоренности

Система KPI для отдела продаж — это инструмент для четкой оценки эффективности сотрудников, управления мотивацией и максимизации результативности бизнеса. 

Внедрение системы KPI даст вам:

• Рост продаж
• Сокращение текучести
• Усиление командного духа
• Управляемость вашего отдела продаж. 
• Ваши менеджеры понимают, что и за что они получают: KPI прозрачно отражают вклад каждого в общий результат. 
• Руководитель видит узкие места, рост сильных игроков и причины ухода менее успешных. 
• Для собственника или директора — результат выражается в увеличении выручки, четких прогнозах, отсутствии "провалов продаж" и снижении риска потери ключевых клиентов.

Как мы это делаем:

Мы разрабатываем систему KPI персонализированно для вашей компании.

1. Сначала проводим аудит текущих процессов продаж и выявляем реальные точки роста, а также слабые места, где теряются клиенты и деньги.
2. Используем проверенную конкретную методику разработки системы показателей эффективности.
3. Внедрение KPI строится с учётом специфики вашего бизнеса, целей  и шагов воронки продаж. 

Преимущества:

- Система простраивается не “в стол” — мы сопровождаем внедрение, обучаем сотрудников, объясняем каждому, как работать с KPI.
- Итоговая система KPI включит только те показатели, на которые реально влияет ваш отдел — никаких “нереальных задач сверху”.
- После запуска — две недели поддержки “on call” и адаптации для сотрудников.

Преимущества сотрудничества с нами:

- Более 10 лет оперируем на рынке продаж и HR-консалтинга
- В команде специалисты с профильными дипломами
- Даем результат “под ключ”: с внедрением, инструкциями и обучающими материалами. Сможете сами пересобрать и скорректировать KPI — без зависимости от нас.
- Работаем быстро: первые результаты аудита — уже через 5 рабочих дней. Внедрение системы KPI — от 2 недель.

Условия работы:

Первый этап — аудит отдела продаж,
второй — настройка KPI и согласование,
третий — внедрение и поддержка.
Гарантия результата: если система не покажет эффекта по метрикам, мы бесплатно адаптируем структуру KPI и сопровождаем до доработки. 

Гибкая стоимость: зависит от размера отдела и ваших целей (от 90 000 руб за проект).

Узнайте, как сделать отдел продаж предсказуемым и мотивированным, просто оставьте заявку на консультацию.

Опыт:

- Отдел продаж нашего клиента не делал допродажы, фокус был только на новых клиентах, роста выручки не было два квартала. Внедрение системы KPI (выручка + допродажи+ новые клиенты) и грейдирования менеджеров в резльтате дало рост продаж среди старых клиентов +26%, средний чек — плюс 14%.