Разработка KPI и систем мотивации

Доработка (разработка стратегических целей компании), совместно с руководителями подразделений. По желанию - проведение рабочей группы для доработки целей.
Создание каскадирующих целей, которые позволяют решить стратегические в раскладке вплоть до конечного сотрудника.
Разработка плана-графика достижения целей в периоде.
Привязка ежемесячной/квартальной/годовой оплаты труда к достижению целей.

Преимущества:

Квалифицированные эксперты из аналогичных отраслей. Быстрая реакции и корректировки целей и KPI, поддержка до достижения результата.

Опыт:

Проведение стратегических сессий:

Компании Аладушкин групп

Группа компаний ГСК холдинг

Медицинский холдинг (название скрыто по просьбе заказчика) и др.

Отраслевые направления: строительство. пищевые производства. медицинский холдинг, торговые компании, компании, специализирующиеся на разработке программного обеспечения, холдинговая структура (ЖКХ) по управлению многоквартирными домами и др.

Ресурсы:

1. Эксперты по стратегическому планированию.

2. Тренеры, которые могут правильно подать информацию и вовлечь Ваш персонал в реализацию задач не "из под палки", а с личной заинтересованностью в процессе.

3. Координация взаимодействия через  пренцип "одного окна". Все взаимодействия и организационные моменты для Вас обеспечиваются менеджером, который готов быть с Вами на связи прктически 24/7.