Построение структуры грейдирования должностей и системы KPI

Я — эксперт с более чем 15-летним опытом в управлении персоналом и разработке систем оценки труда. Помогу создать понятную и справедливую систему уровней должностей, которая сделает управление сотрудниками проще и прозрачнее.

Что я сделаю:

• Проанализирую текущую ситуацию в системе оценки и вознаграждения персонала и выявлю слабые места.
• Разработаю структуру уровней (грейдов) с ясными требованиями и обязанностями.
• Помогу внедрить систему и обучить команду.
• Обеспечу поддержку и адаптацию системы под ваши изменения.

Что вы получите:

• Четкое понимание, кто за что отвечает и что нужно для роста.
• Объективную систему оплаты и мотивации.
• Упрощение найма, оценки и развития сотрудников.
• Повышение доверия внутри компании и конкурентоспособности на рынке.

Эта система — ваш инструмент для роста бизнеса и удержания лучших специалистов. Я помогу сделать её понятной и эффективной, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.

Опыт:

HoReCa, транспортно-логистические компании, строительные компании
реализованы проекты на численность сотрудников от 150-500 человек