Построение системы KPI и мотивации

по договоренности

За что платится бонус все знают. А за что платится фикс? Если ваши сотрудники полагают, что фикс это за сам факт их существования, то вам требуется система управления KPI, которая покажет,  что "фикс" это фиксированная оплата за выполнение определенных KPI, а "бонус" это "предпринимательская надбавка".
А что делать с "непродающими" подразделениями? Как управлять прозрачной и, главное, понятной и справедливой, системой KPI подразделениям back office? Например,  IT-поддержке, бухгалтерии, юристами?

Преимущества:

Разработанная система подойдет любой организации. После проведения бесплатной диагностики, будет разработана дорожная карта изменений:

1. Планы KPI по структурным подразделениям

2. Схема компенсации сотрудникам, в зависимости от подразделения: от KPI и мотивации функциональных блоков до функциональных единц, то есть должностей.

3. План внедрения новой системы KPI и мотивации, которая будет понятна сотрудникам и которая будет принята им.  Это крайне важный этап проекта, который позволяет не просто сохранить лояльность ценных специалистов, но и использовать новую систему мотивации как систему корпоративной культуры.

Опыт:

Разработанная мной уникальная система KPI внедрена в ряде московских, региональных и федеральны кампаниях, например в секторах производства, оптовой и розничной торговли, услугах.

Некоторые завершенные кейсы для компаний:

Федеральная торговая сеть "Бегемот" (85 гипермаркетов по РФ, в рамках проекта по увеличению выручки с кв. м. по филиальной сети)

Sagama group ltd (производство, уникальный проект,  в котором система мотивации по KPI явилась фундаментом корпоративной культуры)

Matrix mobile (оператор сотовой связи (mvno), уникальный проект по внедрению мотивации по KPI для бэк-офиса, включая IT,  службу поддержки абонентов и т.п.)

Schildershoven Finance (международная компания-трейдер со специализацией на евробондах, в рамках проекта по устранению человеческого фактора, с созданием должностных инструкций и управления фиксированной частью мотивации как администрирования бизнес-процессов)

Ресурсы:

Low fat консалтинговый бутик с привлечением экспертов высочайшей квалификации на сдельной основе. Вы платите только за результат по мере внедрения каждого этапа.

Условия сотрудничества:

Договор с ИП, НДС не облагается