Внедрение системы бережливого производства

от 150 000  ₽

Концепция бережливого производства разрабатывалась в СССР с 1920-х годов А.К. Гастевым и впервые была опубликована в Госплане СССР в 1930 году. Японцы внимательно читали наши научные журналы, смогли адаптировать и внедрить эту систему на предприятиях Toyota. Потом эта система разошлась по всему миру.

Именно А.К. Гастев ввел такие понятия как:

• Научная организация труда,
• Человеческий фактор,
• Испытательный срок.

Истинное бережливое производство – это не только сокращение издержек, затрат, брака, оптимизация логистики сырья, производства, хранения и др. Это еще и бережное отношение к людям, учет творческой составляющей сотрудников (что особенно актуально в России).

Предлагаемая методика учитывает, что организация это:

• И бизнес-механизмы, бизнес-процессы,
• И социум, люди, взаимоотношения в коллективе.

Поэтому большинство изменений в компании разрабатываются ее сотрудниками, что резко повышает их мотивацию к труду и бережному отношению к ресурсам.

Что получает заказчик в результате внедрения новой системы работы:

• Повышение производительности труда,
• Рациональное использование ресурсов,
• Продуманные логистические цепочки,
• Пакет документов, описывающих должностные обязанности, бизнес-процессы, мотивационную часть,
• Мотивированную, слаженную команду, как результат совместной деятельности по разработке и внедрению новых методов работы.

Преимущества:

Наличие методики, «обкатанной» в течение 12 лет на предприятиях различных сфер деятельности. Позволяющей мягко работать с сопротивлением персонала изменениям. Превращать ведущих сотрудников в проводников изменений. Проводить изменения с минимальными потерями в разумные сроки. Получать устойчивые изменения в компании.

Опыт:

Среди клиентов: Сбербанк, Форд, ГК София, Трансойл, Евросеть, Консультант Плюс, СПК №1 (Южно-Сахалинск), AutoJack, Моя клиника и другие.

Отрасли: банковское дело, автомобилестроение, оптовая и розничная торговля, производство, логистика, строительство, пошив одежды, медицина, предоставление услуг и другие.

Ресурсы:

Профессиональная подготовка:

• Базовое образование – техническое (инженер-химик-технолог),
• Профессиональный диплом по менеджменту международного образца,
• Психологическая подготовка.

Опыт работы в разных отраслях:

• От сменного мастера до заместителя начальника цеха,
• От менеджера по продажам до директора торгового дома.