Разработка системы оплаты

по договоренности

Предлагаю услугу по разработке схем оплаты труда.  Работа проводится в 2 этапа.
1 этап.

• Формулировка задач для сотрудников исходя из их функционала.
• Ранжирование задач по степени влияния на генеральные задачи предприятия.
• Формулировка количественных критериев оценки работы (KPI).
• Установление нормы и минимального показателя для каждого количественного критерия оценки работы.

2 этап.

• Определение рыночной стоимости должности.
• Разделение заработной платы на постоянную и переменную части.
• Привязка переменной части заработной платы к количественным критериям оценки работы.

Итог работы.

• Документ в формате Word, СОТ сотрудников,
• Документ в формате Excel, если нужно сформулировать ТЗ для автоматизации расчета ЗП.

Эффекты от разработки и внедрения СОТ.

• Фокус внимания сотрудников нацелен на результат, необходимый компании,
• Снижение конфликтности, поскольку и сотрудники, и руководители одинаково в числовых показателях понимают, справляется человек со своей работой или нет,
• Повышение показателей эффективности работы организации в целом,
• Руководитель получает инструмент управления, который позволяет малыми усилиями получать большие результаты.

Преимущества:

Разработка СОТ по технологии ASSETS профессионально проводится с 2008 года.

Делается акцент на самых важных показателях, чтобы сотрудники фокусировали свое внимание на том, что является главным для организации в данный момент и на перспективу. Расставляются приоритеты.

Всегда оценивается возможность, сложность, трудоемкость контроля показателей. Идеал - автоматический контроль результатов работы.

Опыт:

Разработка СОТ проводилась для производственных, проектных, торговых, логистических, бухгалтерских и других подразделений и компаний.

Наши клиенты: ГК София, Рэмос-Альфа, КС и ВММ, АС-Терра, АвтоДжек, СевЗапГофротара, Пластикам, АРТЕФАКТ, АПГ Восточная Европа, Калкулэйт, Балтийский хлеб, Невские шкафы, ГлавНИВЦ, Сэтл Сити, Йотун Пейнтс, Ив Роше Восток, Майер-Мелнхоф Хольц, Ефимовский, ЛЭНД, Автодом, ТеплоГазСтрой, Северхимпром, Пензкомпрессормаш, Всеволожский мясокомбинат, Клёкнер Пентапласт Рус, Трансойл и другие.

Ресурсы:

Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса, управленческий консалтинг.

Ambition - разработка стратегии развития,
System map - разработка организационной структуры,
Set of rules - разработка регламентов взаимодействия,
Entity - организация системы документооборота,
Task - количественные критерии оценки работы,
Salary - разработка системы мотивации, оплаты труда.

Профессиональный диплом по менеджменту (OUBS, UK).

НЛП-практик, НЛП-мастер.

Условия сотрудничества:
- Очно на территории заказчика.
- Дистанционно (Skype и другие средства коммуникации).