Восемь финансовых ошибок предпринимателей

Консалтинг, коучинг

568

29 января 2021

HR-клуб

Оксана Соколова

HR-клуб

Сертифицированный бизнес-тренер, эксперт в управленческом консалтинге
Автор 25 публикаций

Финансовые ошибки предпринимателя – ошибки, которые могут стоить бизнеса, и даже больше. Отношение к деньгам требует серьезного подхода, и важно вовремя реагировать на тревожные сигналы и исправлять ситуацию.
Ведь, в конечном случае, цель любого бизнеса – получение денег.
Ответьте на 8 вопросов, чтобы определить узкие места в вашем бизнесе.

Найдите консультанта
для ваших целей

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению, создание документов), и мы бесплатно подберем для вас консультанта из нашей базы экспертов

1. Не разделять личные финансы и деньги компании. Отдельно планируй свои расходы, отдельно — расходы бизнеса. В идеале ты должен выделить себе определенную сумму в месяц и не брать дополнительно деньги из кассы	+ / -
2. Не учитывать свою собственную зарплату. Пока делаешь все сам, не считаешь затраты на зарплату, когда нанимаешь сотрудников, новые расходы могут стать неожиданностью	+ / -
3. Не создавать резервов. Не решай свои проблемы за счет бизнеса, а проблемы бизнеса — за счет семейного бюджета. Создавай два резерва: на личные нужды и для форс-мажоров в бизнесе	+ / -
4. Не следить за движением денежных средств. Если ты не планируешь расходы и доходы, то получишь кассовые разрывы, а это приведет к нарушению обязательств, штрафам, расходам на оплату процентов по кредитам	+ / -
5. Не считать рентабельность и прибыль. Большие обороты и рост выручки — не показатель успеха. Пока не посчитаешь, сколько чистой прибыли приносит бизнес, не будешь знать, насколько выгодно им заниматься	+ / -
6. Считать предоплату доходом. Если клиент перечислил тебе предоплату, не трать эти деньги, пока не выполнишь обязательства перед клиентом. Иногда ее приходится возвращать. Авансы покупателей — это заемные деньги, относись к ним как к долгам	+ / -
7. Не разделять капитал. Не стоит все свои доходы и сбережения инвестировать в один бизнес, лучше разделить риски и часть средств вложить в другие источники дохода	+ / -
8. Не разбираться в бухгалтерской и финансовой отчетности. Чтобы адекватно оценивать состояние бизнеса, важно уметь анализировать баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств	+ / -

568

Лучшие статьи раздела

HR-клуб

Ольга Азарова

8 декабря 2025

1035

Чек-лист для аудита HR-процессов и построения HR системы в компании

Предлагаю шаблон чек-листа для проведения аудита HR системы. Такой аудит нужно проводить, чтобы разобраться, что идёт не так и навести порядок в HR процессах и управлении персоналом. Результаты аудита помогут собственнику и генеральному директору...

HR-клуб

Алена Бондарчук

12 января 2026

544

RACI - простой и быстрый инструмент для оптимизации бизнес-процессов

Когда небольшие компании (до 30-40 человек) или стартапы спрашивают меня: “Как улучшить процессы?”, мой ответ — “Не усложняйте. Начните с RACI-матрицы.”.Это простой и эффективный инструмент, который помогает быстрее оптимизировать...

Мария Строгова

16 января 2026

647

Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров

Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров будет полезен для выявления основных проблем в бухгалтерии о которых руководитель может не знать или недооценивать их значимость. Оценка причин текучести кадров бухгалтерского корпуса необходима...

Восемь финансовых ошибок предпринимателей

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Комментарии

Лучшие статьи раздела

Чек-лист для аудита HR-процессов и построения HR системы в компании

RACI - простой и быстрый инструмент для оптимизации бизнес-процессов

Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров