В какое время кандидатам лучше откликаться на вакансию и на какое время согласовывать встречу / собеседование, чтобы не получить отказ?

В книге Даниэля Канемана есть интересное исследование, как итог: "Усталые и голодные судьи склоняются к более легкому решению по умолчанию и отказывают в условно-досрочном освобождении. Тут свою роль играет и усталость, и голод."
Есть ли зависимость повышения частоты отказов кандидатам со стороны HR-специалистов при рассмотрении резюме кандидата и прохождения собеседования?

Как выявленная в исследовании закономерность в отношении работы судей,  отражается в работе конкретного HR-специалиста?

Давайте обсудим, как на практике усталость и голод HR-специалистов могут повлиять на итоговое решение и получение отказа кандидатом.


Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

В какое время кандидатам лучше откликаться на вакансию и на какое время согласовывать встречу / собеседование?

В какое время HR-специалист чаще скажет Вам НЕТ?

В книге Даниэля Канемана есть интересное исследование, как итог вывод из исследования: "Усталые и голодные судьи склоняются к более легкому решению по умолчанию и отказывают в условно-досрочном освобождении. Тут свою роль играет и усталость, и голод"

В The Proceedings of the National Academy of Sciences была опубликована шокирующая работа, демонстрирующая влияние истощения на формирование суждений. Участниками, сами того не подозревая, стали восемь израильских судей, принимающих решения об условно-досрочном освобождении. Они целыми днями рассматривают такие заявления. Дела представляют в случайном порядке, и судьи уделяют на каждое в среднем около 6 минут. По умолчанию принимаются решения об отказе, решения об освобождении выносятся лишь в 35% случаев.

Время принятия каждого решения протоколируется; заносятся в протокол заседания и все три перерыва на еду – утренний, обеденный и послеобеденный. Авторы исследования построили график доли одобренных заявлений относительно времени предыдущего перерыва на еду. После каждого приема пищи эта доля возрастает до 65%. В течение примерно двух часов до следующего приема пищи одобрение заявлений падает, снижаясь почти до нуля непосредственно перед очередным перерывом.

Давайте обсудим, есть ли такая зависимость на практике в работе hr-ов и других коллег. В какое время чаще можно получить ОТКАЗ, и какое время более эффективно для успешных переговоров, заветного "Да"?

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Татьяна
Ни время отклика ни время проведения собеседования никак не влияют на отказ.
Собеседования обычно проводят тогда, когда удобно конкретному заказчику. Но с учетом возможностей кандидата, так как некоторые кандидаты еще работают, и не всегда могут приехать в то время, которое им предложено.
В любом случае находим компромисс по времени.
2025-06-04 19:22 0
Марина Алтухова
Как действующий рекрутер, однозначно могу сказать, что время отклика и время проведения собеседования уж точно не влияют на отказ. У меня есть заказчики, которые проводят собеседования исключительно вечером, после всех важных встреч и рабочих задач, или, наоборот, только утром, чтобы в течении дня не отвлекаться на собеседования. Отказ может быть связан исключительно с личностными или профессиональными компетенциями, а точнее с их отсутствием.
2025-04-21 13:55 2
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Константин!
Мои ответы на Ваши вопросы:
- В какое время чаще можно получить ОТКАЗ?
+ В первую очередь лучше всего откликаться на свежие опубликованные вакансии. В какое время суток кандидат отправил свой отклик не имеет значения. В какое время у HR возникает желание всем отказать) зависит от психического здоровья конкретно взятого HR-ра)). Профессиональный HR объективно оценивает независимо от времени суток.
- Какое время более эффективно для успешных переговоров, заветного "Да"?
+ Это индивидуальная предрасположенность. Одни проявляют максимальную продуктивность утром, другие---к вечеру набирают обороты.
2025-04-14 18:24 1
Мария Лунина
Коллеги, отличная тема для размышлений — и очень вовремя. Как HR-директор, работающий в подборе уже более 6 лет, подтверждаю: настрой, ресурсное состояние и время суток действительно влияют на качество решений, даже если нам очень хочется верить, что мы объективны и рациональны 24/7.

Немного о Канемане и израильских судьях
Исследование, опубликованное в The Proceedings of the National Academy of Sciences, действительно стало легендарным. В нём было показано, что после еды судьи чаще выносили “благоприятные” решения (до 65%), а к моменту следующего перерыва — частота одобрения падала почти до нуля. Причина? Когнитивная усталость. Когда мозг истощён, он выбирает путь наименьшего сопротивления — а значит, склонен к отказу. Потому что “нет” проще, чем “да”.

Как это соотносится с HR-реальностью? Очень даже.

Усталость HR-а = более жёсткий отбор
В реальности HR-специалисты — такие же люди, и на их восприятие влияет:

усталость в конце дня;

эмоциональное выгорание от “100 одинаковых резюме”;

отсутствие перерыва или еды;

“затык” на другом проекте, который крадёт внимание.

Когда ресурсов мало, мозг перестаёт видеть нюансы, обобщает и чаще действует “по шаблону”.
Пример:
Резюме чуть не дотягивает → “не подойдёт”.
Кандидат говорит неуверенно → “не справится”.
Есть спорный момент в опыте → “слишком рисково”.

На свежую голову мы бы задумались: “А если обучить? А если дать шанс?”
Но в 17:50 — уже нет. Потому что ресурса думать “вглубь” просто не осталось.

Так когда же лучше откликаться, вот мои личные и собранные у коллег наблюдения:

Оптимальное время для отклика:
Будние дни с 9:30 до 11:00 — HR только “раскачался”, кофе выпит, ящик открыт, и отклики читаются в полусвежем состоянии.

Вторник–четверг — понедельник обычно в завалах, пятница “на расслабоне” или в режиме закрытия задач.

Никогда не отправляйте отклик в пятницу вечером или в субботу утром — есть шанс, что он просто “утонет” к понедельнику.

Оптимальное время для собеседования:
10:00–12:00 — самое ресурсное окно. HR уже “вошёл в день”, но ещё не выгорел.
14:30–15:30 — после обеда (не сразу после), но до вечерней усталости.
Избегайте слотов после 17:00, особенно если это финальный этап — эмоциональный фон хуже, решения даются тяжелее.

А как это учесть кандидату?
Будьте проактивны при согласовании времени:
«Если возможно, я бы хотел пройти собеседование в первой половине дня — в это время я максимально собран и эффективен».
Это покажет и вашу осознанность, и тонкое понимание процесса.

Не бойтесь подождать “правильный” слот, если это критически важная вакансия.

HR-ам — держать руку на пульсе своего состояния.
Устал? Сделай 10-минутную паузу, прежде чем выносить вердикт.

И да, у нас тоже бывает “синдром судьи”
Однажды я заметила, что после затяжных панелей по найму я чаще “режу” кандидатов, которые в другое время вполне могли бы пройти. Сейчас, если чувствую “устала — ничего не нравится” — лучше перенесу на утро. Это честнее.

А у меня в профиле — регулярно выходят полезные посты и для HR, и для соискателей: про подбор, адаптацию, карьерные стратегии. Буду рада знакомству и обмену опытом
2025-04-14 18:03 2
Александр Крымов
Совершенно согласен с Татьяной. Когда много вакансий и кандидатов, во второй половине для уже тошнит от интервью. По моему опыту, на сложные вакансии более 5-8 интервью в день - уже перебор. При этом совсем не обязательно отказывать: бывает, наоборот, перестаёшь обращать внимание на неприятные признаки, которые со свежей головой не пропустил бы.
Так что, я однозначно за 1-ю половину дня. А после обеда можно и резюме посмотреть.
2025-04-14 15:19 1
Наталья Кретова
Константин, здравствуйте. Вот Вы сказали так сказали. И вопрос у Вас не из легких. Отвечу так HR - не судья. Чувство голода - только задорит, а усталость - придает сил , для того, чтобы закрыть вакансию максимально быстро и максимально подходящим кандидатом. Такая у нас работа.
Насчет судей - это совершенно другой психотип людей.
Насчет базовых человеческих потребностей, соглашусь, у всех они одинаковые - разное отношение и грань терпения.
2025-04-14 15:00 2
Тулаева Татьяна
Константин, добрый день!
Вы затронули интересную тему для обсуждения. Я действительно вижу это повсеместно в любой работе, не только HR (это и рабочие встречи, совещания и пр.)
Сама не люблю проводить собеседования вечером, потому что уже устала, глаз замылен или в конце недели.
Но и понедельник день тяжелый ))
Мое мнение такое: наиболее выигрышное время для собеседований с HR и особенно с собственником вторник-четверг, утро-обед . Говорю только за себя
2025-04-14 13:08 4
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер | Бизнес-консультант | Бизнес-спикер
Автор 1 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
158 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.