Управленческий алгоритм

№ п/п

Наименование действий (этапов) принятия управленческого решения

Оценка

1

Документальное оформление задач

2

Определение отклонения фактического состояния системы от желаемого

3

Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме

4

Оформление решения

5

Разработка вариантов решения проблемы

6

Определение существования проблемы

7

Контроль за выполнением решения

8

Выбор решения

9

Оценка вариантов решения

10

Организация выполнения решения

11

Постановка задачи исполнителям

12

Выбор критериев оценки вариантов решения

13

Установление взаимосвязи с другими проблемами

14

Формулирование проблемы

15

Определение причин возникновения проблемы

№ п/п

Наименование действий (этапов) принятия управленческого решения

Оценка

Эталон

Обработка результата

1

Документальное оформление задач

13

2

Определение отклонения фактического состояния системы от желаемого

1

3

Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме

6

4

Оформление решения

11

5

Разработка вариантов решения проблемы

7

6

Определение существования проблемы

2

7

Контроль за выполнением решения

15

8

Выбор решения

10

9

Оценка вариантов решения

9

10

Организация выполнения решения

14

11

Постановка задачи исполнителям

12

12

Выбор критериев оценки вариантов решения

8

13

Установление взаимосвязи с другими проблемами

5

14

Формулирование проблемы

3

15

Определение причин возникновения проблемы

4