Уменьшить требования к кандидату или увеличить бюджет? Как найти редкого специалиста в строительстве. Автор Александрина Ковалева (87648).

Лагарди Юлия

HR-клуб

18

hr-эксперт, менеджер по персоналу

я всегда тоже предлагаю оба варианта, а дальше на усмотрение заказчика. Хуже всего, когда отвергают оба варианта конечно и поиск затягивается на неопределенный срок. Чтобы хантить, нужно иметь лучшие условия в чем то важном для потенциального кандидата.

2022-12-21 11:43 1

Екатерина Сабитова

2

Карьерный консультант

Александрина, ТГВшники редкие (мало выпускали, узкая экспертиза), их придется хантить и перекупать. На этапе начала работы с заказчиком нужно это предусматривать - рынок узкий, +20 % к средней оплате труда нужно по зп им закладывать для хантинга. Так что по ним - точно повышать.

Сметчики - не редкие. Вам нужен достаточно типичный сметчик, просто с головой и, скорее всего, с опытом работы с большой квадратурой объектов. Поищите удаленных кандидатов в других регионах с хорошими строительными вузами, если клиент готов на удаленку для сметчика, но крутого - то по зп можете не двигаться.

2022-12-16 18:21 1

Ирина Князева

ТОП-30

583

✅Карьерный консультант, HR-эксперт: поиск работы, карьера, резюме

Александрина, лучше перед заключением договора мониротить зп по позиции и от этого уже отталкиваться на каких условиях заключать договор и заключать ли вообще. В данном случае, чтобы переубедить заказчика, можно попробовать: 1. Провести экспресс мониторинг заработных плат по каждой позиции и разговаривать с заказчиком на языке цифр. 2. Попробовать поискать специалистов в других компаниях «прямой поиск» и конечно же, попутно на hh и все возможные источники.

2022-11-28 18:54 5

Александра Крюкова

1

Подбор персонала для производства, строительства, проектирования

Александрина, м.б. можно расширить круг кандидатов за счет дополнительных привлекательных условий работы, например у многих сейчас востребован удаленный или гибридный график работы - если клиент готов обсуждать такой вариант.

2022-11-24 13:42 4

Екатерина Глебовская

ТОП-30

627

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

Дополню, что по сложным вакансиям может возникнуть ситуация, когда в штат кандидата не взяли, а взяли как консультанта, без договора и с почасовой оплатой.
Считают, что платить здесь не за что.
Внесла в договор и пункт на такой случай с указанием о том, что клиент должен будет оплатить определенный процент от стоимости подбора в таком случае.

2022-11-23 11:41 5

Уварова Елена

ТОП-30

1105

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер

Александра, коллеги, доброго дня))
Надо, конечно, страраться выяснить все подводные камни до заключения договора. Условия по рынку, наличие кандидатов, их ожидания - вообще обязательно! Если, изначально, вакансия не соответсвует рынку и руководитель не готов что-либо менять, я в работу не беру. И здесь не важно, что он обещает ждать, когда появится та звезда. Доход от ведения вакансии для вас уменьшается с каждым днем работы по ней. Чем дольше закрываете, тем быстрее уходите в минус.
По договору у меня такой пункт есть:
"2.10. В случае принятия решения о приеме на работу кандидата, подобранного собственными силами или силами других исполнителей, внесения изменений в условия вакансии в момент, когда Исполнитель уже ведет работу над ней, а также в случае потери Заказчиком интереса к исполнению Заявки по причинам, не зависящим от Исполнителя, Заказчик обязан уведомить Исполнителя о данном факте не позднее одного дня с момента принятия такого решения.
В этом случае Исполнитель прекращает свои действия по поиску и подбору специалистов по заявленным вакансиям с сохранением полученного от Заказчика вознаграждения в размере 50% стоимости подбора вакансии по соответствующим Заявкам."

2022-11-23 11:32 4

Екатерина Глебовская

ТОП-30

627

Эксперт в сфере подбора персонала, HR-консультант

Александра, здравствуйте!
Важно ориентировать клиента по заработным платам до начала работы.
Регулярно обращаются с предложением ниже рынка. Менять условия в процессе получается значительно хуже, чем при старте.
Если у меня есть сомнения по зп (именно сомнения, а не уверенность в том, что точно занижают), а работодатель мониторинг заказывать не готов, я прямо в заявке прописываю фразу "Если в результате работы выяснится, что уровень заработной платы, предлагаемой кандидатам, не соответствует рыночным условиям, будут скорректированы либо требования, либо условия"

2022-11-23 10:07 3

Илья Прокофьев

HR-клуб

39

HR - эксперт

Добрый день, Александра!
Позиции достаточно узконаправленные и специфичные. За короткий промежуток времени подобную вакансию вряд ли закроешь, если только удача не повернётся лицом.
Попробуйте холодный поиск. Как показывает практика, такой метод хорошо срабатывает в подобных ситуациях.

2022-11-22 22:03 3

Александр Крымов

ТОП-30

692

HR-эксперт, бизнес-консультант, бизнес-тренер

Александра, нечем Вас порадовать: вы ищете специалистов по на самые сложные вакансии! При этом, в связи со строительным бумом, остро дефицитные.
Сложнее сметчика я знаю только 2 вакансии: личный помощник и личный водитель Шефа. Особенно капризного.
А сметчики - вообще беда!
Поделюсь опытом: возможно, ваш клиент в данном случае совершает ошибку типа "Б": отвергает кандидатов не по объективным признакам (не справится с работой в нашей компании), а по чисто субъективным (не любят таких-то и таких-то). Москвичи капризные, а приезжие не справляются с московским ритмом жизни. Поэтому не берём ни тех, ни других.
Если ваш клиент действительно нуждается в персонале и не финтит, попробуйте провести углублённую консультацию, в частности, кто и когда проводит оценку. Вероятно, потенциально пригодные соискатели отсеиваются по формальным признакам уже на верхних слоях воронки рекрутмента.
Выясните подробнее, почему и как образовались эти вакансии. Тоже важно.
И последнее: может, попробовать переманивать у конкурентов? Под такие проекты заказчик начинает истекать слюной (почему-то они считают, что у конкурентов работают лучшие сотрудники, что не факт), и идёт на улучшение условий.

2022-11-22 21:37 4

Александрина Ковалева

HR-клуб

8

HR эксперт, Лидер команды рекрутеров, IT рекрутер, Tech рекрутер

Коллеги, спасибо большое за ответы. Да компания нормальная, точно не мониторит за наш счёт. Мы им много закрываем по другим направлениям. Они пытаются бюджет сэкономить на мой взгляд не в том месте.
Попутный вопрос - есть ли договор на услуги подбора персонала, в котором прописаны все тонкие моменты - как раз на такой случай как этот? Сможет кто-нибудь поделиться?

2022-11-22 16:35 3

Надежда Князева

HR-клуб

3

рекрутер, коуч, эксперт по подбору персонала, специалист по аутплейсменту

Александра, добрый день!
Соглашусь с позицией Натальи.
Специалистов ТГВ уже давно в принципе на рынке очень мало и многие капризны, отработать 300 кандидатов это очень весомый результат.
Действительно, очень похоже на попытку получить бесплатный мониторинг рынка и дополнительно собрать контакты на будущее. К сожалению, я сталкивалась с такими заказчиками, которые отклоняли кандидатов, а когда заканчивался период представления кандидата (у нас в договоре было, что если берут в течение 12 месяцев, то оплачивают услуги подбора), приглашали к себе.

2022-11-22 16:08 4

Наталья Кретова

ТОП-30

1208

Помощь в поиске работы, анализ и составление резюме

Александра, доброе утро. Да, сталкивалась с такими ситуациями. Как показала практика, клиент, выставив высокие (узкие) требования к специалисту и низкий уровень оплаты труда либо:
а) сделал эту вакансию в воспитательных целей для своих сотрудников (почему, зачем - отдельный разговор);
б) мониторит рынок труда чужими силами.
Менять он (клиент) ничего не готов (это его игры) и, следовательно, не будет. Поэтому, у меня есть четкий критерий: если клиент не идет на разговор по условиям/требованиям, это не мой клиент.

2022-11-22 10:19 5