Удаленка - теперь наш бич?

Татьяна, здравствуйте!
Я планомерно переубеждаю клиентов в том, что удаленная работа поможет им:
1. Сэкономить время на поиск
2. Выбирать из более сильных кандидатов
3. Получить большую мотивацию и лояльность сотрудников.
Но работать это будет только в том случае, если будет выстроена система удаленного управления и руководитель, готовый управлять сотрудниками в удаленном формате.
Примерно в половине случаев, клиенты готовы к изменениям и мы вместе их реализуем.

Да, удаленка- это норма сегодня.
Лучший вариант- гибрид, это надо предложить руководителю. Все часы/дни прописать в трудовом договоре.
Можно выделить мотивацию: работа в офисе, выше оклад. Гибрид- меньше. Эта практика работает.
Вообще, профессионал себя лучше чувствует на гибриде или свободном графике. Офис- для джуниоров или тех, кто обязан работать с определенного компьетера или вынужден сидеть в офисе и контролировать процесс.

Действительно, сейчас отсматривая рынок вакансий, я замечаю, что многие работодатели указывают как требование полный рабочий день или гибрид. Почему удивляюсь? А помните, как во время пандемии много было дискуссий и утверждений, что будет теперь многие компании работать удаленно, весь консатинг и тренинг перейдет в онлайн. Рекрутинг, по большей части, перешел в онлайн, но многие компании вернулись к прежней системе работы в офисе.
На мой взгляд из-за того, что не смогли или перестроиться, или научиться работать по-другому. Из-за того, что сами сотрудники дискредитируют такую возможность работать онлайн удаленно, понимая ее как фриланс и возможность заниматься своими делами (главное результат), не понимая, что в рабочий день могут и должны быть на связи для решения рабочего вопроса, экстренных незапланированных переговоров или совещаний, или заместить коллегу онлайн (конечно, находясь в это время в торговом центре, это не сможешь сделать, даже если с собой ноутбук).

Тут ничего не остается, как признать такую реальность и требования (обоснованные, необоснованные) работодателя. Возможно, стоит поискать зарубежные, российские исследования (что-то видела на РБК) про пользу (экономическую и др.) от гибридной, удаленной работы. И посмотреть статьи о том, как минимизировать риски от удаленной работы. Это нестрашно тем компаниям, кот. ставят программное обеспечение на ноутбуки сотрудников, кот. отслеживают их активность (правда, согласится ли предупрежденный кандидат пойти на такую работу?)