Тест: "Что на самом деле мотивирует вашу команду"

Этот короткий и на первый взгляд простой тест — отличная точка старта для оценки того, насколько вы как HR или руководитель ориентируетесь в реальных источниках мотивации сотрудников. Он поможет не только взглянуть на свои подходы по-новому, но и при желании провести аналогичную игру внутри команды или отдела.
Инструкция: Ответьте на 6 вопросов. Каждый из них предлагает три варианта ответа — выберите тот, который вы бы чаще использовали на практике или уже используете. В конце — расшифровка и рекомендации.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1. Ваш сотрудник начал терять интерес к задачам. Что вы сделаете в первую очередь?
а) Повысите контроль, чтобы не дать ему расслабиться
б) Поговорите тет-а-тет и узнаете причины
в) Поощрите — дайте бонус или премию

2. Вы хотите замотивировать молодого специалиста. Что сработает эффективнее?
а) Чёткий карьерный план и ментор
б) Высокая стартовая зарплата
в) Доступ к интересным проектам и возможностям проявить себя

3. Сотрудник работает стабильно, но не показывает роста. Что вы сделаете?
а) Предложите выйти за рамки зоны комфорта — дать более сложную задачу
б) Поставите KPI и ждёте прогресса
в) Переведёте в другую команду — может, дело в окружении

4. Как часто вы говорите сотрудникам, что они делают работу хорошо?
а) Почти каждый день
б) Только по итогам квартала
в) Почти никогда — это и так очевидно

5. Что, по-вашему, важнее для удержания: зарплата или атмосфера?
а) Конечно, зарплата — все работают за деньги
б) Атмосфера, особенно в долгосрочной перспективе
в) Баланс — без одного не бывает второго

6. Что вы чувствуете, когда сотрудник уходит из вашей компании?
а) Раздражение — я столько в него вложил(а)
б) Любопытство — куда и зачем уходит, что я могу из этого понять
в) Радость — освободилось место для «свежей крови»

Интерпретация результатов:

• Больше ответов "а" — ваш стиль близок к директивному. Вы опираетесь на структуру, чёткие задачи и контроль. Это может быть эффективно, но есть риск «перегреть» команду и упустить сигналы внутреннего выгорания.

• Больше ответов "б" — вы человек наблюдения и баланса. Стремитесь понимать мотивацию сотрудников и работаете через диалог. Отличная база для сильной культуры доверия.

• Больше ответов "в" — вы гибкий и стратегический игрок. Смотрите шире и не боитесь менять условия. Но помните: не все сотрудники одинаково адаптивны — кому-то нужен «каркас».

Используйте этот тест как инструмент на командных встречах, стратегических сессиях или адаптационных интервью. Он даёт повод поговорить неформально — и выйти на неожиданные инсайты.