Тайм-менеджмент в жизни и работе

Так много информации о тайм-менеджменте. Так много говорят все и каждый о практической пользе применения инструментов управления временем. Так много людей рассказывают о своем опыте или опыте коллег. Тогда почему только избранные овладевают этой наукой?

А ведь все очень просто. Почему когда мы не умеем играть на фортепиано, прогуливаясь мимо шикарных инструментов не подскакиваем к ним, не начинаем в беспорядке бить по клавишам, не ждем шикарных звуков от своих действий? Почему отсутствие навыка держать скрипку останавливает нас от игры на сцене? Вам кажутся эти вопросы простыми?

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Тогда почему много тренеров вещает о чудесных инструментах управления временем? И говорят все так спокойно и просто, будто любой человек может за два дня освоить вождение автомобиля. Понимаете?

Инструменты управления временем подобны музыке. Для хорошего навыка необходимо четко знать тональности и результаты прикосновения к каждому.

Многие знают что такое Матрица Эйзенхауэра или Колесо жизненных целей, но пользоваться ими могут только некоторые. И что еще более важно, каждый инструмент созвучен только с определенными нотами души, личными ценностями, личными чувствами.

Для того чтобы выбрать именно свои инструменты и научится ими пользоваться нужно больше чем просто знать о них. Нужны месяцы упорных тренировок, наставник рядом и постоянная закалка воли.

Для наглядности еще один пример. Вот живет человек, 20, 25, 30 лет и всю эту жизнь он пользовался правой рукой во время еды, чистки зубов и письма. И вот в один день человек узнал, что нужно пользоваться левой рукой за едой, держать ложку, кружку, помешивать суп – только левой рукой. Что он будет делать? Он начнет выполнять эти привычные действия, они станут труднее и медленнее. А в моменты усталости или спешки и вовсе уходят из поля зрения. Если человеку потребовалось, например 20 лет, чтобы в совершенстве освоить навык держать ложку в правой руке, сколько времени нужно, чтобы делать так же левой рукой? Один день, неделю, месяц? Нет. Теперь всю оставшуюся жизнь в моменты сильных эмоций он будет забывать где держать ложку или останавливаться каждый раз перед едой, на долю секунды исправляя осознанно сформировавшийся навык.

Тайм-менеджмент тоже навык. Любой человек мечтающий достигать больших целей и понимающий потребность лишней минуты в каждом часе своей жизни, имеет потребность овладеть столь сильным инструментом контроля себя, работы над собой, достижения высших целей.

Управлению временем можно научится, можно обуздать свои привычки, но необходимо выбрать только именно ваш инструмент. Опробовать его. Применить в разных ситуациях. Провести исследование продуктивности. И в любой день и в любую минуту совершенствовать свое умение, преобразовывать в навык свой новый режим. Таким образом, можно поймать не только одну минуту в каждый час своей жизни. Благодаря навыкам тайм-менеджмента можно найти до 50 минут каждый день на любимые увлечения. Можно пойти в отпуск на 52  дня оставив мир и труд на ответственности коллег. Грамотное владение своей жизнью, умение управлять, достижение истинных целей. Это большие результаты ежедневного труда.

И самое главное: Чем раньше мы начинаем развивать новый навык, тем быстрее поймем и почувствуем его результат.

Поделиться статьей
Нужно поменять KPI или СОТ?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Дмитрий Димитриев
Вы затронули важный аспект тайм-менеджмента - найти свой путь в нем. Осталось, сказав, "а", сказать и "б".
Четыре основных культуры управления временем в разной степени присущи разным людям. Отсюда и индивидуальное предпочтение тем или иным инструментам.
2017-10-21 15:40 0
Елена Дуюн
Спасибо, коллеги!
Рада, что наши взгляды совпадают )
2015-04-23 12:56 0
Сторожева Наталья
Елена, спасибо статью. Очень искренно и честно. Согласна с Вами, любое развитие, тем более саморазвитие требует огромных усилий. В реальности мало кто к этому готов. Большинство хотят пробежать книгу "по диагонали" и сразу научиться.
2015-04-23 12:54 0
Дмитрий Пухов
Елена, спасибо за реалистичный подход к тайм-менеджменту! У нас же все хотят сразу и сейчас, забывая, что мы учимся только на своем опыте, а его еще надо получить, а чтобы получить - взять и отработать конкретные инструменты.

Это как спорить о лучшем в мире ежедневнике, его просто нет )) У кого-то работают стикеры, у кого-то приложение на телефоне, а кому-то нужно в блокноте рисовать.
2015-04-21 13:41 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер, директор учебного центра
Автор статей
Автор 26 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
253 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.