Скупой заплатит дважды? Чем опасно сотрудничество с рекрутерами-фрилансерами

В эпоху цифровых технологий и развития удалённой работы сотрудничество с фрилансерами стало привычным делом. Однако, несмотря на привлекательность цены и гибкость условий, сотрудничество с фрилансерами в области рекрутинга может быть чревато серьёзными рисками. В этой руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь расскажет, почему компании должны быть осторожны, выбирая рекрутеров-фрилансеров для закрытия вакансий.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

«Человек-оркестр» вместо команды профессионалов

Одним из главных рисков при работе с фрилансерами-рекрутерами является тот факт, что они вынуждены выполнять все задачи самостоятельно. В кадровом агентстве каждый специалист выполняет свою чётко определённую функцию: одни отвечают за документооборот, другие — за рекрутинг, третьи — за клиентский сервис. Такой разделение ролей помогает поддерживать качество на всех этапах работы.

Фрилансер же выступает в роли «человека-оркестра», что приводит к излишней нагрузке и падению эффективности. Многие фрилансеры, стремясь увеличить свои доходы, часто берут на себя больше проектов, чем могут эффективно вести. Это не только сказывается на качестве работы, но и нередко приводит к ситуации, когда рекрутер просто «пропадает» и перестаёт отвечать на запросы. В результате компания может остаться без закрытой вакансии и потраченного времени.

Отсутствие гарантий и проверенных кейсов

Одним из важнейших аспектов сотрудничества с кадровыми агентствами является возможность получить гарантии на закрытие вакансий и ознакомиться с проверенными кейсами, решёнными для крупных клиентов. Крупный бизнес предпочитает работать с агентствами, которые могут предоставить отчёты о работе с аналогичными проектами и предложить качественную поддержку.

Фрилансеры же зачастую не могут предоставить таких гарантий или продемонстрировать успешные кейсы. Крупные компании редко доверяют сложные и ответственные задачи одному человеку, предпочитая обращаться к проверенным агентствам с опытом работы в конкретной нише.

Ограниченные возможности доступа к базам кандидатов

Ещё один важный аспект — это доступ к обширным базам кандидатов. Крупные агентства инвестируют значительные средства в платные пакеты для доступа к рекрутинговым платформам и базам данных кандидатов. Для фрилансеров это становится финансово неподъёмной задачей. Пакеты с доступом к профессиональным базам стоят от 300 тысяч рублей на три месяца, что далеко не каждый фрилансер может себе позволить.

Это означает, что фрилансер будет опираться только на «тёплые» отклики — кандидатов, которые уже активно ищут работу. Однако в условиях почти нулевой безработицы в России последние два года такой подход уже не работает эффективно. В результате компания, сотрудничающая с фрилансером, может столкнуться с ограниченным выбором кандидатов, многие из которых уже были отклонены другими работодателями.

Сложные вакансии остаются вне досягаемости фрилансеров

Фрилансеры обычно берутся за закрытие «лёгких» вакансий, которые можно назвать «широкочастотными» — таких, где высокая концентрация кандидатов и где не требуется сложного анализа или специальных навыков. Однако, когда речь заходит о сложных вакансиях, например, главных инженерах проектов (ГИПах) или руководителях специализированных направлений, фрилансеры откажутся почти во всех случаях.

Причина — сложность и высокая стоимость таких вакансий. Решение трудных задач требует опыта, ресурсов и глубокой экспертизы, которыми чаще обладают кадровые агентства, а не отдельные фрилансеры.

Экономия на рекрутинге может обернуться дополнительными затратами
Безусловно, фрилансеры предлагают более низкие расценки на свои услуги, чем кадровые агентства, что выглядит заманчиво для бизнеса. Однако экономия на услугах может обернуться дополнительными затратами в будущем. Фрилансер может не справиться с задачей в срок, что приведёт к задержке в закрытии вакансии и увеличению издержек для компании. В некоторых случаях компании приходится возвращаться к кадровым агентствам после неудачного сотрудничества с фрилансером, что приводит к повторным расходам.

Когда можно сотрудничать с фрилансерами?

Если вакансия действительно несложная, и вы уверены в надёжности фрилансера, то можно рассматривать такой вариант. Однако стоит понимать, что даже надёжные фрилансеры могут столкнуться с неожиданными трудностями, что повлияет на сроки и качество работы. Если же речь идёт о важных позициях, особенно в высокоспециализированных сферах, лучше обратиться в кадровое агентство с проверенной репутацией.

Сотрудничество с рекрутерами-фрилансерами может казаться заманчивым решением, особенно с точки зрения экономии. Однако в большинстве случаев оно связано с серьёзными рисками, которые могут обернуться для компании потерей времени, денег и потенциальных сотрудников. Для сложных и ответственных позиций выбор кадрового агентства с опытом и проверенными кейсами будет более безопасным и эффективным решением.