С Новым Годом, фрилансеры, а вы работаете в праздники?

Не работаю по выходным, ночами, а тем более в праздники и другим не советую :) Вредно для здоровья. Для работы у нас впереди еще целый год. Всем желаю в 2022 году удовлетворения от той деятельности, которой вы занимаетесь :))

Добрый день!
Согласен с коллегами, что это дело каждого.
Очень понравилась мысль насчет расфокусировки: постоянный фокус на чем то одном, погружение, выдаешь результат. Но без отдыха быстро перегораешь.
В идеале разогнаться с понедельника с последующим торможением к пятнице.
Но не всегда мы подчинены собственной воле. Приходится учитывать пожелания заказчиков.
И касательно вашего вопроса, Вероника, все зависит насколько у вас установились взаимоотношения с клиентом, насколько он сам первоочередно закрывает свои обязательства, насколько долгосрочный у вас контракт.
Если действительно надо потушить пожар, я бы не искал новых, а присмотрелся к резерву.

Здравствуйте, коллеги!

Я бизнес-тренер, поэтому скажу со своей колокольни.

Смотря что называть праздниками. Например, ноябрьские или майские праздники многие компании намеренно посвящают корпоративным слетам, обучению. Поэтому иногда обращаются с предложениями интересных проектов - порой трудно отказаться.

Новый год и Рождество - дело святое, здесь обычно мало кто учится. Хотя тут тоже есть нюансы - 4-6 января некоторые уже учатся. Один раз было предложение поработать 2 января. Я отказался, но обучение было проведено с другим тренером.

Мне кажется, правильный ответ: каждый выбирает для себя.

Мои клиенты ИП и небольшие компании. Им всегда нужно все срочно и еще вчера.
Но как показывает практика, работа в выходные и праздничные дни не продуктивная и убыточная для рекрутера. Кандидаты воспринимают звонки и предложение пообщаться с руководителем в праздничные дни очень настороженно! У них складывается картинка, что это очень странно, что в такие дни работает HR и руководитель. А значит и сотрудники в такой компании трудятся с переработками.
Реальная ситуация: поиск бухгалтера на первичную документацию в небольшую аудиторскую компанию. 30.12. предложила кандидатке встретиться в офисе с собственником компании. Сначала согласилась, потом через час посыпались вопросы!
Кандидатка: вышлите сайт компании.
Я: это ИП, сайта нет.
Кандидатка: вышлите всю информацию по ИП.
Я: выслала.
Кандидатка: почему собственник хочет встретиться 03.01.? Будет ли еще кто то в офисе?
Я: он работает на себя, ему все равно в какой день встречаться. Работает всегда!
Кандидатка: нет, я не приеду!
Я: давайте тогда поговорите по телефону.
Кандидатка: нет смыла, надо видеть офис.
Я: приезжайте тогда 10.01
Кандидатка: я передумала.

Так что лучше не смущать кандидатов своей активной работой на выходные и праздничные дни!
Видимо всем нужен полноценный отдых)))

Колеги, всех с наступившим Новым Годом!!!
Всех благ каждому!!!
Я тоже раньше работала и в выходные, и в праздничные дни. Сейчас научилась так планировать работу, чтобы всегда оставались выходные свободными.
А вот долгие праздники не особо люблю, и с 3-4 числа начинаю всегда работать.

Вероника, спасибо за вопрос! "Тем более, что ответственность за бизнес твоего заказчика выше, нежели когда работаешь по найму. Или это только у меня так?"
У меня ответственности больше даже, тут личный бренд вынуждает работать, некому извне особо наседать и требовать))) Все сам.

Вероника, добрый день!
Раньше я "выручала" заказчиков в выходные и праздники, ведь была уверена, что бизнесу очень нужна моя помощь! Синдром отличника позволял работодателям давить на мою слабость - исполнительность.
Однако, моя рациональная часть всегда доказывала, что работа в праздники в части подбора персонала - это двойные, а иногда и тройные затраты энергии с очень низкой конверсией в положительный результат.
Но самое обидное было то, что заказчик, делегировав мне подбор, сам был не готов, зачастую, проводить собеседования в выходные и выводить кандидата на работу немедленно. И вопрос откладывался до "после праздников". Моему возмущению не было предела. Тогда зачем была нужна такая срочность?

После пары таких экспериментов я приняла решение - не брать срочные вакансии в праздники и выходные. Для меня, как предпринимателя, такие заказы были убыточны - кандидаты практически не откликаются, результат не гарантирован, затраты на подбор выше, а по факту катастрофы не происходит и никого спасать не надо.

Второй важный урок про праздники я вынесла, как ни странно, в этом году - новогодние каникулы - это легальное время для отдыха всей страной)) я сознательно завершила заранее все проекты и не брала новых. Мне нужна была расфокусировка внимания, чтобы перейти на следующий уровень, некий детокс от проектов. Поэтому я позволила себе замедлиться, восстановить энергию, переключиться в семейный режим, пока все заказчики подводят итоги года. Помогло. Сил и ресурсов больше, желание работать восстановлено))

Желаю успеха!

Я с удовольствием с 4 января сейчас обновляю программы тренингов, не спеша смотрю новые исследования и статьи. Нет дедлайнов, относительная тишина, спокойствие, размеренность, неспешность - это рабочий рай!

Добрый день, коллеги!
Поздравляю всех с наступившим 2022!

Вероника, прочитала Ваш кейс и задумалась "А как же правильно?"
Я всегда работала в праздники, потому что была молодая и без детей, меня просто "ставили" работать.

Теперь ситуация изменилась, праздники - неприкосновенные выходные.
А я все равно работаю. Да, из дома. Но уже активно занимаюсь проектами, вливаюсь в рабочий ритм, и,как я отметила, многие мои коллеги тоже не сидят на месте.

Наверное, это связанно в большей степени не с ответственностью за чужой бизнес, а с любовью к своему делу, искренней вовлеченностью.

Может быть, так и не нужно. Стоит больше отдыхать, особенно, когда есть возможность, но для меня зона комфорта - это деятельность, движение, стремление вперед. Я просто иначе и не умею=))

Работник 31 декабря не вышел на работу? А причина какова? А Вы в какой части сотрудничаете с Заказчиком? Вы ему персонал подбираете? Или кадровиком по всей линейке функционала трудитесь?
Ответы на эти вопросы позволяют правильно ответить на Ваш вопрос. Если Вы взвалили на себя весь функционал за кадровика у Заказчика, то это Ваша зона ответственности и Ваш косяк. Вы не прописали кому непосредственно подчиняется не сумевший восстановиться, потерявшийся, запивший, заболевший, затерявшийся и т.д. человек.
Были ли у Вас прописаны реальные алгоритмы работы в экстренной ситуации (тем более, что 31 декабря для российской компании – это всегда риск временных человеческих потерь).
Есть ли у сотрудника непосредственный руководитель. Есть ли тот, кто обычно замещает, заменяет выбывшего из строя.
Разумеется, экстренно искать со стороны замену – это самый худший вариант. Проще выбрать из тех, кто в компании может временно закрыть функцию, пока сотрудник найдется, восстановится и т.д.
Бывает, что Вы подобрали такого нестойкого, неответственного или условно ответственного сотрудника, и тогда это вроде бы Ваш косяк. Но что написано в договоре, что Вы по волшебству обеспечиваете замену в течение 12 часов? Думаю, что не так. Косяк есть, но он ограничен рамками договора/договоренностей. В какой срок осуществить замену.
А для себя вывод на будущее, чтобы новый был лучше пришедшего в негодность в новогоднюю ночь. Узнавать о его вредных привычках. Иметь запасной вариант и четкие выверенные алгоритмы действий.
Я так думаю.
С уважением, Айрат Мустафин