Представляю сильного кандиата на должность Руководителя отдела персонала с функциями организационного развития / Руководителя службы организационного развития / Бизнес - аналитика для компаний среднего и крупного бизнеса.
Ключевые компетенции: операционализация стратегии компании (разработка дерева целей, KPI, стратегических карт), моделирование, описание и оптимизация бизнес-процессов, разработка стратегии в области управления HR, разработка HR-бренда компании, разработка HR-сайтов; подбор и оценка персонала, кадровое делопроизводство, включая разработку необходимой нормативной регламентирующей документации (в том числе - с нуля).
Высоко системна и аналитична, критичный точный ум, внимательность к деталям; высокая обоснованность в решениях. Перфекционист по жизни.
Август 2017 — настоящее время
3 года 11 месяцев
Группа компаний "КЛАЙВ", Москва, www.clive-group.ru
Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля)
Руководитель отдела персонала/ HR Generalist
Стратегическое управление и организационное развитие:
- Разработка корпоративной стратегии Компании (цели, каскадирование целей, Balanced scorecards, ключевые показатели эффективности - KPI);
- Разработка системы мониторинга стратегических показателей;
- Описание и оптимизация бизнес-процессов;
- Участие в подготовке ТЗ для автоматизации бизнес-процессов.
Управление человеческими ресурсами:
- Подбор топ- и миддл- менеджмента.
- Разработка методических материалов для менеджеров по продажам (методичка для новых сотрудников, чек-листы, портрет клиента).
- Внедрение процесса адаптации в компании.
- Восстановление КДП.
- Разработка локальных нормативных актов (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о персональных данных, Положение о командировках; Положение об электронном кадровом документообороте).
- Разработка должностных инструкций.
- Контроль ведения кадрового делопроизводства.
В подчинении реестр.
Март 2016 — Июнь 2017
(1 год 4 месяца)
ООО «Коммерческие автомобили», Москва, www.vs-cars.ru
Розничная торговля автомобилями (дилерский центр)
Руководитель отдела персонала/ HR Generalist
- Разработка HR - бренда работодателя, в том числе:
проведение внутренних исследований в коллективе;
формирование УПЦ;
самостоятельная разработка сайта для кандидатов: http//hr-brand-vs.tilda.ws/page2921691.html
- Подбор персонала: активное привлечение кандидатов; оценка кандидатов с использованием модели компетенций (до 70% рабочего времени, преимущественно менеджеры по телефонным продажам, механики, руководитель отдела продаж).
- Обучение руководителей отдела продаж (middle-management).
- Восстановление кадрового делопроизводства, разработка локальных нормативных актов, должностных инструкций.
- Разработка методических материалов для сотрудников отдела продаж.
Август 2015 — Февраль 2016
7 месяцев
Miele&Cie, Москва, www.miele.ru
Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (продвижение, оптовая торговля)
Менеджер по кадровому делопроизводству
Ведение кадрового делопроизводства по направлениям:
- Прием, перевод, увольнение;
- Разработка локальных нормативных актов;
- Разработка должностных инструкций;
- Оформление командировок;
- Оформление листов временной нетрудоспособности.
Июль 2008 — Август 2015
7 лет 2 месяца
ПАО «Аэрофлот - российские авиалинии», Москва, www.aeroflot.ru
Авиаперевозки
Ведущий эксперт отдела социального развития
Ведение проекта разработки кадровой стратегии:
- Разработка кадровой политики
- Построение дерева целей в сфере управления HR;
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI), методик расчета KPI, определение целевых значений показателей в области HR:
- Анализ функционала системы управления человеческими ресурсами, выявление случаев дублирования либо отсутствия ответственных за отдельные этапы
- Анализ существующей кадровой практики, выявление проблем, поэтапное описание оптимальных для компании кадровых процессов
- Формирование плана работ по достижению стратегических целей в области управления персоналом
- Разработка нормативной документации по отдельным этапам проекта
- Разработка проекта грейдирования персонала авиакомпании, включение системы грейдирования в целевые показатели эффективности
Апрель 2002 — Февраль 2006
3 года 11 месяцев
ЧОП "МИГ", Москва, www.mig.ru
Безопасность, охранная деятельность
HR-менеджер
- Разработка и внедрение процедур аттестации, адаптации и формирования кадрового резерва. Разработка соответствующих положений и методических материалов.
- Разработка Кодекса корпоративной культуры.
- Проведение социально-психологических опросов, социометрических исследований в коллективе.
- Организация обучения персонала (выявление потребности в обучении, участие в разработке программ обучения).
- Выпуск корпоративного издания (подготовлены 3 номера корпоративной газеты).
- Кадровое делопроизводство (частично).
- Формирование бюджета в своей области деятельности.
Образование: высшее
2007: ГАСИС, Управление персоналом
1998: Московский Государственный Университет Культуры, Культуролог
Владение иностранными языками:
Английский — B2 — Средне-продвинутый
Публикации:
Статья «Практика применения Системы сбалансированных показателей» «Справочник по управлению персоналом» №7, 2007.
Статья «Оценка эффективности системы управления» «Справочник по управлению персоналом» №11, 2008
HR- эксперт, бизнес-тренер, эксперт-методолог по развитию организаций
4 отзыва от клиентов (100% положительных)
Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!
Получите на почту подборку лучших материалов по темам
Следить за новостями
Комментарии