Примеры систем мотивации – посоветуйте хороший источник! (книжка, ресурс)

Виктория, Коллеги, всем доброго времени суток!
С одной стороны могу порекомендовать свою книгу, которая вышла в апреле 2012 года "Маленькие хитрости высокой эффективности". Всё по управлению персоналом. В том числе о том как правильно разработать мотивацию, грейды, KPI, повысить результативность и эффективность персонала на ровном месте в разы.
Книгу можно получить: https://www.litres.ru/book/pavel-bormotov-22835/kak-upravlyat-personalom-malenkie-hitrosti-vysokoy-ef-55841401/
С другой стороны - методом проб и ошибок!
Всем добра!

Можно посмотреть вот эту парочку:

– Рикардо Семлер. Маверик: История успеха самой необычной компании в мире (Maverick: The Success Story Behind the World's Most Unusual Workplace)

Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей.

–Юрий Мухин. Законы власти и управления людьми

Это книга о том, как внедрить делократическую систему управления компанией взамен бюрократической и выстроить такую систему мотивации, в которой каждый сотрудник будет "гореть" Делом.

Довольно объемные книги, но они просты для понимания и написаны практиками на основе реального управленческого опыта. Начните со второй, она более системная и основательная. Системы мотивации, которые в них описаны, могут показаться необычными, но их внедрение того стоит.

Добрый день! Откликаюсь на просьбу коллеги:

- Алексина С.Б. Методы стимулирования: Учебник. – М.: ФОРУМ, 2013;
- Басаранович Е.А. Анализ мотивации и стимулирования персонала на примере компаний «Google» и «Yandex» / Е.А. Басаранович // Евразийский союз ученых. 2015;
- Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства [Электронный ресурс]: // Роснефть — URL: http://www.rosneft.ru/Development/personnel/motivation/;
- Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение / Н.А. Шубина // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23)., 2015;
- Миненкова З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. 2017. № 7 (17).

Подобной литературы довольно много и следует исходить из конкретных задач, стоящих перед Вашей организацией и лично Вами. Желаю удачи в изучении и применении!

постарайтесь это сделать самостоятельно.

Большое спасибо. Взяла информацию "на заметку".

Спасибо: скопировал информацию - буду изучать.

Вышла прекрасная книжка на эту тему: Chip Conley. Peak.

http://www.btraining.ru/motivation/
А ещё книга Майкла Бёрчелла очень понравилась. "Отличная компания: Как стать работодателем мечты ". И вот эта http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sse/funky_business/
"Бизнес в стиле фанк
Капитал пляшет под дудку таланта"
Там не только про мотивацию. И не столько. Скорее про то, как "заражать идеей", Вообще гениальная книга, на мой взгляд.

Такие материалы Вы можете почитать в журнале Корпоративные университеты, выпускаемом компанией Образ. Учредитель Марат Удовиченко.

Такие материалы Вы можете почитать в журнале Корпоративные университеты, выпускаемом компанией Образ. Учредитель Марат Удовиченко.

Добрый день. Если еще актуально - подключусь

Уважаемый коллега! У меня большой опыт разработки системы мотивации, в том числе и для торгового персонала. Могу сказать точно, что от грейдовой системы надо отказаться изначально.
Надо определить, какие параметры являются ключевыми для вашего торгового персонала (объем выручки, количество новых привлеченных клиентов, дебеторская задолженности, командный или индивидуальный результат), распределить эти параметры по весам и соотнести с ФОТ.
Мой опыт говорит, что это разрабатывается под каждую компанию индивидуально.
У меня примеры таких разработок есть.