Правила найма 2018: заработная плата, оценка персонала, материальная ответственность

На семинаре участники узнают о важных изменениях Трудового законодательства 2018 года в части оценки персонала, проведения медосмотра, назначения размера заработной платы и поощрения для новых работников, получат исчерпывающую информацию о том, как избежать ошибок в оформлении и регулировании трудовых отношений с "особенными" категориями работников.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Время проведения: 22 августа 2018

Место проведения: г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.

Семинар предназначен для: Руководителей и сотрудников кадровых служб и отделов кадров, HR директоров и менеджеров по персоналу, бухгалтеров, юристов по трудовому праву.

Цели семинара: Рассмотреть изменения законодательства по расчетам с персоналом организации, особенности заключения договоров о полной материальной ответственности, порядок привлечения работника к дисциплинарной ответственности, особенности трудовых отношений с привилегированной категорией работников, имеющих дополнительные гарантии (инвалиды, пенсионеры, дистанционные работники) и другие важные вопросы трудового законодательства 2018 года.

ПРОГРАММА

Правила хорошего найма работников.

• Изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверки соискателя.
• Как отказать соискателю в приеме на работу.
• Запрещенные, а также Правомерные законом случаи отказа в приеме на работу.
• Порядок отказа в приеме на работу, как документально оформить используя преимущества ВЛНА, и проф.стандартов. Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.

Заработная плата 2018. 

• Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
• Минимальный размер оплаты труда в 2018 году. Какой размер минимальной заработной платы установлен в Москве и других субъектах РФ?
• Формы оплаты труда. Требования индексации заработной платы – ст.134ТКРФ. Доплата за работу во вредных и (или) опасных условиях труда.
• Доплату за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или замещение временно отсутствующего работника.
• Особенности оплаты  сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
• Система поощрения сотрудников - как грамотно поощрить работников. Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премии и др.)- инструмент повышения мотивации и производительности труда, что необходимо знать и предусмотреть при введении стимулирующих выплат. Виды поощрений: Материальные вознаграждения, Нематериальные поощрения, Смешанные. Распространённые  ошибки при премировании персонала.
• Особенности удержания из заработной платы работника (аванс,  неотработанные дни отпуска при увольнении, счетная ошибка).
• Ответственность работодателя за несвоевременную выплату зарплаты и других сумм: материальная, административная, уголовная. При каких обстоятельствах можно привлечь руководителя компании к уголовной ответственности за не выплату(полную или частичную) заработной платы.

Заключение договора о полной материальной ответственности.

• Заключение договоров  полной материальной ответственности.
• Случаи полной материальной ответственности.
• Индивидуальная материальная ответственность.
• Коллективная материальная ответственность.
• Рекомендации по оформлению договоров о полной материальной ответственности Порядок возмещения причиненного ущерба.
• Типичные ошибки при заключении договоров о полной материальной ответственности и правила их исправления.
• Новейшая Судебная практика   по спорам,  возникающим из  материальной ответственности.

Оцениваем работу персонала: определяем эффективность персонала и способы ее повышения.

• Устанавливаем категории работников подлежащих оценки, критерии и сроки оценки.
• Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям.
• Возможные способы повышения эффективности:  профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления  успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины…

Медицинский осмотр.

• Категории лиц, подлежащих обязательному медицинскому осмотру при заключении трудового договора.
• Отказ от прохождения обязательного медицинского осмотра (предварительного) соискателем, периодического-работником), что необходимо сделать и оформить. Подводные камни  оформления и увольнения работника в связи с отказом от прохождения периодического медицинского осмотра.
• Оформляем направление на обязательный предварительный медосмотр при приеме на работу.
  Порядок проведения предварительного и периодического медосмотра. Кто и как оплачивает медосмотр. Документы, подтверждающие прохождение медицинского осмотра.
• НЕ прохождение соискателями/работниками обязательного психиатрического освидетельствования(ОПО) – популярное основание у государственных инспекторов труда для привлечения к ответственности. Категории лиц подлежащих ОПО, порядок  его прохождения. Административная ответственность за допуск к работе без прохождения Обязательного медицинского осмотра, обязательного психиатрического освидетельствования.

«Особенные кадры».

Особенности трудовых отношений с инвалидами.

• Квотирование. Установление сокращенного рабочего дня для инвалидов
• Предоставление отпусков  ежегодного оплачиваемого и льготного отпуска без сохранения заработной платы.
• Документы, предъявляемые при приеме на работу.
• Требования к оснащению рабочих мест для инвалидов.
• Особенности увольнения в случае установления «нерабочей» группы инвалидности.
• Кто проверяет Работодателя на соблюдение законодательства в области защиты прав инвалидов. Административная ответственность за нарушения квот инвалидов.

Дистанционный труд.

• Понятие дистанционного труда, правовой режим, «подводные камни» Ограничения использования дистанционного труда.
• Заключение трудового договора при удаленном труде, цифровая подпись
• Электронные документы, подтверждающие трудовой стаж.
• Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника. Нужно ли вести Табель учета рабочего времени дистанционного работника?
• Как правильно уволить дистанционного работника?

Особенности труда пенсионеров.

• Заключение срочных трудовых договоров.
• Расторжение трудового договора в связи с выходом на пенсию.
• Установление предельного возраста работы для отдельных категорий руководителей.

Особенности труда лиц с семейными обязанностями и беременными женщинами: что необходимо помнить и учесть.

• Работники, занятые во вредных условиях труда: гарантии, рабочее время, повышенная оплата.
• Гарантии и права работников-доноров, что необходимо знать.

Дисциплинарные взыскания – кнут работодателя: важнейший    элемент  эффективности труда.

• Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности. Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности.
• Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера.  Как найти «ахилесову пяту» у любого работника. Используем особенности психологического портрета работника, для достижения своего результата.
• Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях.
• Штрафы и «депремирование»,  как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность. 
• Порядок применения взысканий:  фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания. Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания. 
• Нюансы оформления ( опоздания, прогул, алкогольное опьянение…) и типичные ошибки при привлечении к дисциплинарной ответственности, о которых забывать нельзя.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость обучения составляет 11 800 рублей.

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка – 7 %.

В стоимость обучения входит: Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.