Подбор на топ-позиции в металлургической отрасли

Добрый день! Сейчас занимаюсь подбором руководителей на металлургическое предприятие. Мне через неделю после начала работы прислали стоп лист из кандидатов, в нем около 200 человек. Так как я работаю как внешний рекрутер, если компания сама находила кандидата (даже на Hh и не звонила ему), он не будет рассматриваться от меня. Компания известная, и сейчас сталкиваюсь с тем, что 90% кандидатов уже общались с этой компанией (это кроме тех, кто в стоп листе, таким я даже не звоню), а те кто по счастливой случайности еще не был у них на собеседовании оказываются отвратительными личностно или не достает квалификации.





Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

В требованиях стоит, что человек должен быть или из металлургической, или 
добывающей компании, т.е. круг поиска очень сужен.

Подскажите, где кроме hh и линкедина можно посмотреть таких кандидатов. Направление - IT Бизнес партнеры.
Спасибо заранее! 

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Наталия К.
Елена,
1) попробуйте шире посмотреть на добывающую отрасль. Например, у производителей цемента тоже есть добыча, может эти компании также посмотреть?
2) попробуйте искать через соцсети - из-за ограничений линкедина в России многие пишут компанию, должность в своем фейсбуке и других сетях
3) попробуйте разместить объявление в facancy (у них еженедельная рассылка по целевой аудитории), попробуйте искать через группы ИТ в фейсбуке, телеграме
2021-01-20 15:45 1
Анатолий
Елена, по-моему это сизифов труд. Какой смысл тратить время и силы на такого рода заявки? Да, можно пойти в FB или Telegram, как советуют коллеги, но при таком огромном списке вполне очевидно, что дело не только в кандидатах. В самой компании что-то не так с процессами.
К слову, тех кто кажется Вам отвратительным личностно, можете им показать. Возможно, им как раз такой человек и нужен, как бы парадоксально это не звучало. Корпоративная культура компании может предполагать наличие на руководящих должностях как раз весьма неприятных личностно персонажей. И в этом есть своя логика(если иносказательно: в болото принца на трон не посадишь, а вот отвратительного водяного вполне).
2021-01-20 11:24 2
Надежда Ракова (Schrock)
Здравствуйте, Елена. Если говорить про практические шаги, то я бы попробовала выяснить, кто из этих 200 кандидатов устраивал компанию, но сам отказался, затем написала/позвонила бы им и попросила пообщаться детально. Во-первых, вы таким образом расширите свой личный пул кандидатов, которых потом куда-нибудь ещё продать можно будет, во-вторых, сможете уточнить причины, которые отвращают от компании (это потом этой же компании можно экспертно презентовать), в-третьих, попросить рекомендации, раз уж отрасль узкая и все всех знают, может они вам посоветуют кого-то толкового. Ну и ещё после всего этого с вашим руководителем поговорила бы, если вакансия прямо совсем мёртвая (что почти наверняка так, учитывая километровый стоп-лист). Лучше отстрелить висяк и заполнить портфель живыми проектами, адекватный руководитель КА это тоже должен прекрасно понимать. Удачи вам)))
2021-01-19 08:11 1
Надежда Кравченко
Правило шести рукопожатий или сарафанное радио работают с сложными запросами.
Но не с теми, которые сопровождаются с запозданием представленным стоп-листом в 200 контактов. Тут есть системный сбой, пока Вы не выясните его причину, Вам не удастся закрыть вакансию.
Нужно:
- проанализировать запрос по всем опциям;
- подробно (но кратко) проинтервьюировать представителя заказчика относительно причин неудач и готовности к альтернативным решениям;
- предложить параллельно вести подбор и предоставить план и сопровождение одготовки внутреннего кандидата в ускоренном темпе;
- изыскать нити доверия и в удобный момент задать честный вопрос, нет ли внутреннего кандиата и не являются ли все "танцы вокруг вакансии" ритуальными, чтобы, наконец, при наличии каких-то несовпадений с профилем, все же одобрить ожидающего.
Все перечисленные задачи требуют не только профессионального мастерства, но и дипломатической (почти снайперской по необходимой точности прицела) состредоточенности. ОЧЕНЬ ВАМ ЖЕЛАЮ достичь этого непростого результата, коль уж отказаться невозможно!
2021-01-19 02:33 0
Круглова Анна
Елена, функционал в дискуссии не обсуждается, но если список стоп листа растет, а условий выйти из этого списка, я так понимаю, не предусмотрено, то рано или поздно компании придется организовать учебный центр на искомую должность и брать людей с какими-то компетенциями на входе и развивать компетенции уже в самой компании.
Показывая (демонстрируя) географию и статистику поиска Вы можете показать эту необходимость компании уже сегодня, и, возможно, сменить тактику найма на эту должность уже завтра.
В ответ на комментарии Ольше: пытаюсь понять, как можно отсмотреть 149 человек и не выбрать? Какова причина? Простраивая в голове всевозможные причины могу допустить, что это или:
- большое бюрократическое плечо (долгое согласование и соискатель просто "не доживает")
- не четкая формулировка задачи найма (не знают кого ищут)
-не отлажено эффективное взаимодействие в цепочке ответственных за найм лиц ("лебедь, рак и щука") и нет одного владельца процесса, который бы все отладил, между всеми решил... разорванная ответственность за то, чтобы данная вакансия была закрыта.
ИБД какое то....
2021-01-18 21:28 0
Ольга Купава
Елена, здравствуйте. Прекрасно понимаю вас, т.к. сейчас есть одна заявка в работе, по которой коллеги уже отсмотрели 149 человек и продолжаем дальше. Строительное направление, производственный контроль и территориально ограничены. По сути можно было выбрать из ранее представленных кандидатов, но такая ситуация с руководителем, ищем идеального.
Это я отошла от вопроса немного).
Смотреть по соц.сетям и проф.сообществам, попробуйте таргетинговую рекламу, настроенную точечно на вашу ЦА.
Уточните список компаний-конкурентов, если политика компании и условия вакансии позволяют - идти за кандидатами туда.
Делитесь информацией с коллегами/друзьями, возможно у кого-то были в работе подобные вакансии и смогут дать рекомендацию или передать инфо друзьям/родственникам в поиске работы.
Удачи вам.
2021-01-18 21:03 1
Елена
К сожалению, нет варианта отказаться...

1. Я работа. в КА, договоров не заключаю, просто передают вакансию и координируют действия с найденными мной людьми. Заранее было известно, что подбор велся, стоп лист был выслан после отправки трех кандидатов
2. Спасибо большое!
3. Что такое шестое касание? :)
2021-01-18 16:48 0
Уварова Елена
Елена, доброго дня. Я бы от такой заявки отказалась. Одно то ,что они скрыли информацию по стоп листу на 200 человек, говорит о многом. Бренд или обычная компания не столь важно.
Но это отступление.
По сути вопроса:
1. В заявке перед заключением договора у меня есть два пункта: "Вёлся ли подбор по данной вакансии (если да, то опишите каким образом и причины, на Ваш взгляд, не закрытия)?" и "есть ли стоп лист кандидатов(если да, то прошу приложить к заявке)?".
2. Булевыми запросами стучитесь в тематические сети, форумы, каналы например: https://t.me/metallurgrus. Нетворкинг рулит. И за спрос денег не берут. Не бойтесь выглядеть глупо. Все знать не возможно.
3. Заводите разговор в соцсетях с конкретными специалистами в нужной отрасли. Мне часто помогает шестое касание))
2021-01-18 16:43 2
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Автор статей
Автор 6 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
150 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.