Оценка кандидатов в ситуации нескольких лиц принимающих решение

Коллеги, добрый день!
Очень интересно получить Ваш ответ на казалось бы простой вопрос: "Как Вы оцениваете кандидата: объективно или субъективно?"
Приходилось ли сталкиваться с тем, что два разных руководителя по-разному оценивают подобранного Вами специалиста? И как быть, если их мнения противоположны?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Вопрос навеян такой ситуацией: я работаю с одной крупной компанией в плане подбора персонала. Работаем более 3х лет и довольно успешно. Есть позиция среднего уровня, на которую готовы брать кандидатов без опыта работы, но с профильным образованием и ЛИЧНОСТНЫМИ КАЧЕСТВАМИ: напористость, умение отстаивать свою точку зрения, активность, коммуникабельность и т.п. 

Есть кандидат, который подходит под эти требования, показываю его одному руководителю - отказ, т.к. кандидат недостаточно активен и т.п. Этого же кандидата смотрит другой руководитель этой же компании и этого же направления - кандидат замечательный и полностью его устраивает. 

ВОПРОС: как один и тот же кандидат может и "подходить", и "не подходить" заказчику....

Значит, идет не объективная оценка качеств, а субъективная,т.е. с призмой от каждого руководителя?

Как быть? Подбирать "золотого" кандидата, чтобы обоим руководителя подошел? 

Я, конечно,сторонник того, чтобы подавал заявку, отбирал и принимал решение один руководитель. Но, к сожалению, такое бывает не всегда. 

Было бы интересно услышать Ваше мнение. Случались ли подобные ситуации с Вами.