Обзор HR-литературы по рекрутингу

Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...
 

Достаточно ли Вы умны, чтобы работать в Google? Уильям Паундстоун, издательство «Карьера Пресс», 2014 г.

Такая ситуация: вы стали размером с пятицентовую монету и оказались в блендере. Осталась минута до запуска лезвий. Что будете делать? Вот из подобных ситуаций предлагается находить выходы и отвечать на всевозможные хитросплетённые вопросы, если вы действительно хотите работать в Google. Поэтому вам придётся включить смекалку и найти ответ.

Уильям Паундстоун – американский писатель и журналист, автор бестселлеров «Большие секреты», «Биография Карла Сагана», «Дилемма заключенного», «Формула успеха». Нам с вами автор хорошо известен по нашумевшей книге, описывающей методику интервьюирования при приёме на работу в корпорацию Microsoft, - «Как сдвинуть гору Фудзи?».

Представленная книга послужит отличным руководством по тактике работы с максимально трудными вопросами, которые встречаются в современных интервью. Книга условно разделена на 2 части, в первой из которых максимально подробно раскрываются типы вопросов и читателям предлагаются сами вопросы для обдумывания, а во второй – ответы, которые детально раскрывают суть и описывают интерпретацию возможных ответов.

«Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших!» Ильгиз Валинуров, издательство «Феникс», 2014 г.

Коротко об авторе. Ильгиз Валинуров – известный российский специалист, признанный «гуру»  отечественного рекрутинга, один из лучших хэдхантеров и основатель Корпорации кадровых агентств «Business Connection».

Эта книга является не только пособием по поиску и подбору специалистов различных профессий, но и живым, понятным языком, с юмором и яркими примерами из жизни вовлекает читателей в мир рекрутинга, шаг за шагом открывая профессиональные секреты работающих на 100% технологий подбора персонала.

В книге вы найдете ответы на такие вопросы:

• Как сделать предложение кандидату, от которого он не смог бы отказаться?
• Где и как найти редкого специалиста? Как оценить его компетенции?
• Как правильно выбрать лучшего специалиста из нескольких кандидатов?
• Как быстро закрыть срочную вакансию?
• Как стать лучшим работодателем?

Перечисленные вопросы – лишь часть того интереснейшего и полезного материала по рекрутингу, изложенного в книге доступным, понятным и увлекательным языком. После ее прочтения вы сразу же сможете применять полученные знания на практике, повышая эффективность своей рекрутинговой деятельности.

Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира. Джон О"Нил, издательство «Карьера Пресс», 2013 г.

Одна из новинок специальной литературы автора Джона О’Нила уже стала очень популярной среди специалистов в области HR. Автор собрал и систематизировал самые популярные вопросы по блокам для подготовки к интервью с разными категориями специалистов и руководителей. Помимо собственно вопросов, автор предлагает воспользоваться интерпретациями ответов на них. Подобный подход существенно облегчит подготовку к интервью молодому специалисту в области рекрутинга.

Книга является своеобразным путеводителем по рекрутингу, направляющим беседу в нужном русле в зависимости от ответа кандидата. Читатель получает набор вопросов, развивающих тему, и впоследствии ему не нужно тратить дополнительное время на понимание и осмысление произнесённого кандидатом.

Эта книга является отличным подспорьем для создания основы структурированного интервью и повышения эффективности его проведения. В конце собеседования у интервьюера  формируется полный список отметок по ответам на заданные вопросы и облегчается процесс принятия решения по каждому кандидату.

Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство. Светлана Иванова, издательство «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «Большинство компетенций человека проявляются в полной мере и приводят к нужным результатам только в том случае, если он одновременно и может (умеет и способен), и хочет делать (мотивирован, ему это нравится или соответствует его системе ценностей)".

В ходе прочтения этой книги вы научитесь делать оценку характеристик и особенностей соискателей и сотрудников компании. Вы узнаете, как и какие вопросы задавать правильно, разберетесь в тонкостях верной интерпретации ответов. Вы сможете точно и быстро определять, насколько кандидат соответствует предлагаемой вакансии.

Почему следует прочесть эту книгу? Просто все материалы, изложенные в ней – это готовая инструкция по оценке компетентности соискателя на должность. Вам станут доступны описания всех типовых характеристик для самых популярных вакансий. Такой инструментарий – это солидная экономия вашего времени если рекрутинг для вас интересен.

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. Светлана Иванова, издательство «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «В природе и обществе не существует идеальных кандидатов, поэтому нужно уметь расставлять приоритеты в требованиях к нему и выбирать кандидата, наиболее подходящего для данной вакансии и вашей компании в целом».

Эта книга – просто кладезь самых эффективных современных методов оценки и подбора персонала. Ее популярность объясняется краткостью изложения и практическими полезными советами. Если вы ищете готовые инструменты проведения интервью и детальные методики с примерами и практическими занятиями, то эта книга для вас. Изложенные в ней приёмы, применённые на практике, помогут точно оценивать кандидата при минимальных затратах времени.

Ценность этой книги в том, что она содержит исключительно новые авторские технологии рекрутинга, применённые и проверенные отечественной практикой. С ней вы самостоятельно сможете создать свою оптимальную оценочную систему рекрутинга.

Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя. Издательство  «Альпина Паблишер», 2013 г.

Цитата из книги: «Когда я провожу тренинги для руководителей, мне очень часто задают такой вопрос: «У меня есть сотрудник. Меня что-то не устраивает в его мотивации (или в его качествах и особенностях), как мне его переделать?» В подавляющем большинстве случаев это ошибка подбора персонала. Таких проблемных ситуаций можно избежать вообще, если с самого начала нанять именно того, кто подходит для выполнения задач и системы мотивации компании. И лучше всего с этим справится руководитель».

Самые эффективные методики, которые используются при оценке персонала, Светлана Иванова собрала в этой книге именно для руководителей, заинтересованных окружить себя настоящими единомышленниками. Ведь очень важно работать в одной команде не только с классными специалистами, но и с близкими вам по духу людьми. Книга для тех, для кого рекрутинг - профессия.

Рекрутинг – это драйв! Михаил Литвак, Виктория Чердакова, издательство  «Феникс», 2012 г.

Авторами являются М. Е. Литвак – известный специалист в области психологии и В. В. Чердакова – специалист по рекрутингу. Многолетняя практика в области человеческих отношений и более 10 лет работы в рекрутинговом агентстве дали щедрый материал для создания этой книги.

После прочтения пособия вам станут известны современные и классические технологии подбора персонала. Они способны помочь в освоении профессии рекрутера, которая уже давно востребована на Западе. В России ее популярность только набирает обороты, поэтому у вас есть возможность оказаться в первых рядах квалифицированных HR-специалистов.

В книге вы найдете последовательные этапы и технологии процесса рекрутинга: начиная с формирования востребованности специалиста в компании или на предприятии до его выхода и прохождения специалистом испытательного срока. В книге освещены не только подробные, реальные ситуации в бизнесе. Большое внимание уделено взаимоотношениям между людьми.

В работе рекрутера случаются и ошибки. Чтобы вы могли избежать их в своей деятельности, книга щедро снабжена практическими примерами и советами по подбору на разные вакансии. Вы найдете в ней рекомендации по проведению отдельных интервью, рекрутинг персонала, научитесь оценивать качества кандидатов.

Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью. Вольфганг Йеттер, издательство  «Гуманитарный центр», 2011 г.

От чего зависит качество продукции или предоставляемых услуг организации? От качества человеческих ресурсов, от того, насколько они вкладываются в достижение общих целей. А качество человеческих ресурсов зависит от эффективности работы по отбору персонала. Большинство современных организаций понимают, насколько важно выстроить эффективную систему управления сотрудниками. Помогают в этом обоснованные и надежные процедуры отбора и рекрутинга персонала.

Вольфганг Йеттер в своей книге познавательно и доступно теоретически аргументирует рекрутинг персонала, отбор и оценку персонала. Здесь вы найдете четко прописанные критерии требований и оценки кандидатов.

Автор уделил особое внимание методу структурированного интервью. Вот ключевые вопросы, на которые можно найти ответ в этом пособии:

• какие техники интервью признаны самыми эффективными?
• какие критические требования для успеха могут определить интервьюеры для соискателя?
• как оценить и систематизировать информацию, полученную на интервью?
• как сделать на ее основе правильные выводы о пригодности?

Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. Гарет Робертс, издательство «Гиппо», 2010  г.

Гарет Робертс создал полный и четкий обзор процесса отбора и найма персонала. В книге показано сочетание этого процесса с расширенной практикой HR, условия и обстоятельства оптимального использования компетенций.

Менеджеры по подбору персонала после изучения книги:

• научатся определять должностные и личностные спецификации;
• смогут привлекать нужных кандидатов;
• будут производить отбор по надлежащим критериям;
• повысят эффективность интервью.

Интервью по компетенциям. Отбираем лучших, избавляемся от остальных. Методы проведения интервью. Ребекка Боуз, Дайза Байноу и команда SHL, издательство «Карьера», 2009 г.

Книга представляет собой разработанную компанией SHL (лидером в области отбора персонала) технологию отборочного интервью. В ней вы найдете практические формы проведения интервью, в том числе и интервью по компетенциям.

Именно интервью по компетенциям – это мощное средство в деле отбора персонала и рекрутинга. Критерии успешности профессионала – это и есть компетенции. Описания методов определения этих критериев и методика создания вопросов интервью для максимального отображения информации о профессиональных качествах соискателя на вакансию собраны в этой книге.

Самая важная ценность данного издания – приведение реальных моделей компетенций и примеров настоящего интервью, которые каждый может применять в своей практике.