О тренерах

Давай здесь, тут, сейчас рассмотрим бизнес-тренеров среднестатистических в нашей стране. Я сейчас не буду никак отзываться о звездных тренерах. Речь пойдет о тренерах низкой и среднего уровня заработка. Будем откровенны наше население не совсем довольно качеством тренеров, их квалификацией. Здесь вопросов очень много - некачественный продукт(тренинг), некачественное исполнение(произведение), отсутствие многообразия тренингов. Почему тренер не может составить качественной продукт и на высоком уровне его провести? Ниже выделим два фактора, почему это происходит.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Первый фактор – отсутствие образования, я здесь не имею ввиду классическое ВУЗовское образование (к нему вообще много вопросов), а обучение на тренера. Тренеры мало вкладывают в свое образование. Спрашиваешь у кого тренер учился и тебе перечисляют, либо что-то совсем к теме не относящиеся, либо отсутствие обучения. Обучение необязательно может быть прямым. Если ты каждый день видишь как изготавливают масло, ты со временем будешь понимать как это происходит. И попробовав на практике ты будешь обретать это умение, например. Почему тренеры так мало ездят в тренинг центры и не обучаться на тренингах своих коллег? Экономят на своем образовании или самооценка не позволяет приходить на тренинги к другим тренерам? 

Второй фактор – отсутствие практики. Да, именно отсутствие практики. Рассматриваемых тренеров мало проводиться тренингов. Здесь многие скажут про корпоративных тренеров, которые каждый день проводят тренинги – вот и не попали, скажу я вам. Корпоративный тренер - в большей степени продуктовик. Учит продуктам компании – это не совсем тренер. Еще эти тренеры слишком многоруки. Им ставят задачи вести тренинги на тематики: команд образование, коммуникации, стресс менеджмент, тайм-менеджмент, продажи, продуктовые линейки, ораторское искусство, бизнес-презентация и другие. Скажи, как ты думаешь, он действительно владеет всеми этими темами в должной степени? Надеюсь, ты правильно ответил. 

Итак, мало практики, потому, что подобных тренеров редко покупают. Тренинги не продаются ежедневно, группы не набираться. А что бы проводить тренинги хорошо, что нужно делать? Да, проводить тренинги. Вот и получается, что им нужно оттачивать тренерские навыки, а тренингов мало – так и остаются на одном уровне. 

Совет потребителям: ищи работы тренера, смотри, чем он занимается и кем себя позиционирует.

Совет тренерам: Если твои тренинги не заказываются компаниями, а открытые не собираются. Можно устроиться корпоративным тренером и отрабатывать свои навыки там, параллельно собирая свои тренинги и заказы в других компаниях. Когда будет достаточно забитый график – уходи из компании и работай на себя. Альтернативный и лучший вариант – сотрудничать с тренинг-центрами, которые будут собирать тебе группы. Но для этого необходима определенная известность и должный уровень профессионализма.