Ќесколько качеств хорошего сотрудника

Ќаписать потрет идеального работника сложно, ведь каждый работодатель видит хорошего работника по-своему. “ем не менее, проследить общие тенденции и описать ключевые личные качества, важные при приеме на работу, всЄ же можно.

“щательно подобранна€ команда важна дл€ любой компании. 

ќ том, что сейчас ценитс€ в сотруднике, читайте далее.  

ѕочти любой сотрудник хочет добитьс€ повышени€ по карьерной лестнице. Ќо сделать это, не прикладыва€ усилий, практически невозможно.   тому же, чтобы достичь успеха в карьере нужно обладать определенными качествами. ѕо результатам различных исследований были определены те самые, заветные качества, которые так нрав€тс€ руководител€м в их сотрудниках.  

 

¬от чем ¬ам стоит запастись, если ¬ы хотите расти и развиватьс€:

 акие качества у хорошего сотрудника?

¬о-первых, инициативность.

¬ыражение "инициатива наказуема" не всегда оправдано. ћногие работодатели отдают предпочтение именно инициативным сотрудникам. ¬едь, про€вл€€ эту черту, работник показывает свою заинтересованность и сообразительность. “акому сотруднику скорее довер€т более ответственные и важные дела. ј факт того, что ¬ам поручают такие дела - гаранти€ роста в глазах начальства. ѕодчинЄнный не только может, но и должен предлагать свои методы, свежие идеи дл€ решени€ поставленных заданий, а не просто сидеть, сложа руки, в ожидании готовых инструкций к действию.  Ќасто€щего профессионала от р€дового работника отличает умение не только качественно выполн€ть поставленные перед ним задачи, но и вносить рациональные дополнени€ в специфику своей работы.

¬едь сотрудник, посто€нно совершенствующий свои навыки, готов расти вместе с компанией.

¬о-вторых, очень важно умение держать слово.

ќбещани€, данные руководству, об€зательно нужно выполн€ть качественно и в положенный срок.   тому же, если ¬ы не выполните свое об€зательство и подведете тем самым компанию, это может грозить ¬ам даже увольнением. ¬ыполненные же обещани€ наоборот охарактеризуют ¬ас как серьезного и ответственного человека.

¬ам стоит научитьс€ признавать свои ошибки в работе. Ќикакому руководителю не понравитс€, если он укажет на ¬аши €вные ошибки, а ¬ы начнете оспаривать очевидное. Ћучше если ¬ы трезво оцените свою работу еще до "вмешательства" руководител€. ¬ажно уметь признавать свои ошибки, отвечать за них и исправл€ть их.

¬ любом деле не только нужно, но и полезно учитьс€ чему-то новому. ¬ашим преимуществом будет самосто€тельное освоение новой информации. » совсем необ€зательно дожидатьс€, когда руководство подтолкнет ¬ас к изучению чего-то нового.   тому же, руководство не всегда хочет самосто€тельно "выращивать" сотрудника. ј саморазвитие будет полезно не только дл€ рабочих целей.

Ќаучитесь анализировать и отстаивать свою позицию. Ёто умение очень важно в любом деле. ¬ работе оно ¬ам особенно пригодитс€. 

Ќапример, в компании «–оснефть» внедрена система подготовки кадров, охватывающа€ все категории персонала и направлени€ бизнеса. ѕрограммы помогают развиватьс€ сотрудникам и более качественно выполн€ть свои об€занности. —истема обучени€ включает переподготовку кадров, повышение квалификации, управленческие программы. Ќа базе организации внедрены курсы дистанционного обучени€, направленные на развитие кадрового резерва и подготовку руководителей. ѕоэтому дл€ компании «–оснефть» приоритетной компетенцией сотрудника €вл€етс€ его стремление к росту и развитию.

ѕродуктивность работы команды во многом зависит от того, какими качествами обладают ее участники. „ем меньше слабых «звеньев», тем качественнее работа всей команды, и, как следствие, выше прибыль и эффективность компании в целом, устойчивее ее репутаци€ на рынке. „тобы обеспечить хорошую работу команды, очень важно, чтобы как можно больше сотрудников обладало компетенци€ми, необходимыми компании. “огда ее «рабочий механизм» будет работать без сбоев, а задачи – выполн€тьс€ в соответствии с цел€ми и мисси€ми организации. 

¬едь от работы каждого сотрудника зависит эффективность результатов де€тельности всего предпри€ти€, его прибыль, репутаци€ на рынке и стратеги€ дальнейшего развити€. 

 омпетенции идеального сотрудника, безусловно, многогранны. Ќепросто встретить человека, у которого все эти качества были бы развиты в одинаковой мере. Ќо если на собеседовании вы видите потенциал сотрудника, и ему присущи многие качества, перечисленные выше, дайте ему шанс. ¬озможно, именно из него вырастет ло€льный, трудолюбивый, ответственный работник, который и станет тем незаменимым «звеном» крепкой командной цепи.

ќб авторе
—ервис Ѕегомћарш - ѕодбор персонала
—ервис Ѕегомћарш
HR-клуб

ѕодбор персонала

4 отзыва от клиентов (100% положительных)

ѕрофессиональный опыт 3 годаЁксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЋучших ответов: 25Ќа сайте с 12.01.2021
–екомендованна€ услуга эксперта: ѕодбор персонала в стартап
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

 омментарии

HR-клуб
275
ƒа, ¬ы правы, это важные качества успешного и хорошего сотрудника, хот€ совсем не все.

¬ каждой должности есть свои тонкости. » если в каких-то сферах дотошность и придирчивость будет минусом, то дл€ ревизора или каких-то провер€ющих специалистов- большой плюс.

»нициативность тоже не везде востребована.ю есть ситуации где лучше действовать по шаблону. ј вот умение признавать свои ошибки будет важным всегда и везде.
9 августа 2021 10:33

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
220 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. Ёто позвол€ет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
—огласен
X
‘айлы cookie представл€ют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на ¬ашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользовател€ (например, смартфонах и планшетах) при посещении ¬ами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Ёта информаци€ в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют ¬аш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведени€. Ќа наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы Ђcookiesї (небольшие текстовые файлы, которые размещаютс€ на ¬ашем устройстве). ѕеречень используемых нами файлов cookie, описание целей их использовани€ и дополнительна€ информаци€ о соответствующих файлах cookie представлена в »нструменте управлени€ файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.