Московские пробки и рынок труда: точка пересечения

Бесят ли вас пробки? Смешной вопрос, понимаю. Половина Москвы поднимается в половине шестого, чтобы ехать 40 минут до метро, а добравшись до метро и взяв его
штурмом ещё сорок минут добирается до работы в душном, забитом вагоне. Утром вычёркиваем два часа из жизни и ещё два часа - вечером.

Впрочем, вполне возможно, что у вас есть свой автомобиль и утром вы не давитесь в метро, а стоите в пробках на Ленинградке, Волгоградке, далее по списку…
Вычёркиваете те же час-два: либо в пробке увязнуть на час, либо подниматься с утренними жаворонками, чтобы “проскочить” до пробок.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Пробки учитывают все в своей ежедневной работе, это проблема всей деловой Москвы. Расскажу только о некоторых особенностях, характерных только для нашей профессии.

Уже при первых звонках (ах, этот рынок кандидата!) соискателю спрашиваешь, устраивает ли его расположение офиса компании и удобно ли ему добираться. Кошмар любого рекрутера — твоя любимая компания переносит офис за МКАД! Теперь подбор персонала туда сравним по сложности с подбором аудиторов для “Большой четверки”. Даже при переезде офиса компании в Москва-Сити часть персонала теряется в дороге.

Запомнился отрывок из лекции Михаила Блинкина про московские пробки:

“И тут накладывается ещё одна вещь – ещё одна тяжелейшая наследственная болезнь.
Уже не геометрическая, а с социальной природой. Это – крайне низкая резидентная мобильность. В Европе, США – стандартная вещь: я меняю работу – я меняю место жительства. Причём, так сказать, не из Свиблово в Митино, а даже из Воронежа в Моску. Резидентная мобильность – прекрасное средство для смягчения транспортной мобильности. У нас же, учитывая цены на жильё, резидентная мобильность даже ниже, чем при СССР – когда был довольно распространён обмен квартир. Значит, в этих условиях перенос рабочих мест на периферию, увы, ничего не добавляет.

Сделаю небольшое отступление: недавно господин Кузьмин – главный архитектор Москвы – выступил с фундаментальной идеей: если бы 40 % жителей совмещали место работы с местом жительства, транспортная проблема была бы решена.

Отвечая на это в эфире одного из ТВ-каналов, я сказал, что я знаю градостроительный рецепт, при котором этот показатель равен не 40%, а даже 100 %. Мальчик-журналист очень удивился и спросил, как это называется. Концлагерем называется…

На самом деле вопрос здесь вот в чем. Приближение рабочего места к месту проживания – совершенно здравая идея. Только она предполагает резидентную мобильность, характерную для богатых городов с развитым и дружественным к обывателю рынком недвижимости.”

Если кто-то из вас сталкивался с проблемами в подборе сотрудников, вызванные пробками - оставьте комментарии.

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Юрий Шадрин
Добрый день! Согласен с Натальей. сам много раз проходил через это. Для себя нашел очень хороший вариант. Удаленная работа и встречи на территории работодателя по мере необходимости (совещания, рабочие встречи и т.д.).
2017-11-30 20:07 0
Панова Наталья
Здравствуйте, Светлана! Есть отличный способ решения денной проблемы. Это удаленная работа, гибкий график работы или home-office. Его начинали пробовать развивать еще в 80-е годы в СССР, его активно применяет Европа и Америка. Современные инструменты автоматизации позволяют его использовать еще лучше, чем 30 лет назад. Но "зажатое" сознание российских менеджеров, которые не умеют ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение, а умеют только учитывать время. которое сотрудник "отсидел" в офисе, не позволяет массово применять его у нас.
Но ситуация постепенно меняется. Мне уже дважды пришлось выполнять заказы по переводу сотрудников на home-office в Москве. Так что прав господин Кузьмин. И не в концлагерь он вас звал.
А вам совет: изучайте лучшие работы советских экономистов в области научной организации труда и экономики труда, развивайтесь сами и развивайте управленческое сознание ваших клиентов.
Probok.net!
2014-01-30 13:24 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-эксперт, рекрутер, Executive Search эксперт
Автор статей
Автор 5 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
149 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.