«Микропенсии» зумеров: почему молодежь больше не хочет работать без перерыва и что об этом думают работодатели?

Недавно на радио Москва FM обсуждали с ведущим очередную "инновацию" поколения зуммеров. Речь шла о микропенсиях - когда молодые люди работают три-четыре месяца, копят деньги и уезжают путешествовать на 2-3 месяца. Директора по персоналу называют это трендом. Обсудим, коллеги?

Есть консалтинговая задача и нужна оценка стоимости?

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению), и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты.

Узнать цену!

Каждое поколение ищет свой баланс между работой и жизнью. Миллениалы хотели гибкости, зумеры требуют осмысленности. Или классический карьерный путь, который был мечтой наших родителей: окончить вуз, устроиться на хорошую работу, медленно, но верно расти по служебной лестнице в одной компании лет 20-30, купить квартиру в ипотеку, вырастить детей и спокойно уйти на заслуженную пенсию. Звучит надежно, не правда ли?

А что теперь? Для многих молодых людей, которых называем поколением Z или “зуммерами” (родившиеся примерно с 1997 по 2012 год), эта картина выглядит скорее как сценарий добровольного рабства, а не счастливой жизни. На смену “родительской” модели приходит новый, для многих странный, тренд – “микропенсии”.

Что такое “микропенсия”?

Все довольно просто. Молодой человек или девушка устраивается на работу, часто довольно интенсивную. Это может быть сфера гостеприимства – бариста в модной кофейне, официант в популярном ресторане, администратор в отеле. Или IT, дизайн, маркетинг – любая сфера, где можно относительно быстро заработать деньги.

Не планирует оставаться там надолго. Цель – не должность и не карьера в этой конкретной точке, а накопление определенной суммы. Иногда совмещенное с желанием освоить новые навыки. Упорно работает, берет дополнительные смены, вкалывает 3 – 9 месяцев. И как только нужная сумма оказывается на счету, пишет заявление об увольнении.

Куда? На ту самую “микропенсию” – длительный отпуск, который сам себе организовал(а). Такой отдых, в среднем, может длиться от пары месяцев до полугода. В это время представитель поколения Z путешествует по Азии с рюкзаком, учится серфингу на Бали, проходит курсы керамики, волонтерит в заповеднике, пишет книгу или просто лежит дома, смотрит сериалы и восстанавливает силы. В их понимании “живет”.

Когда деньги заканчиваются, цикл повторяется. Снова ищет работу, копит и уходит в “отпуск”. Резюме такого работника в результате выглядит как швейцарский сыр – много дыр и коротких периодов работы в разных местах. “Бегунок” – так называют таких hr.

Почему это происходит? Три главных причины

Старшее поколение часто смотрит на такое поведение со скепсисом: “Лентяи!”, “Несерьезные!”, “Чего в жизни добьются?”. Но если копнуть глубже, причины такого подхода вполне логичны и отражают дух времени.

1. Панический страх выгорания и культ ментального здоровья. 

Зумеры выросли в мире, где о психологическом здоровье говорят открыто. Они видели, как их родители “сгорали” на нелюбимых работах, зарабатывая инфаркты и неврозы. Для них психическое благополучие – не пустой звук, а базовая ценность, как еда или сон. 

Работа с высокой эмоциональной или физической нагрузкой (а общепит – яркий тому пример) быстро истощает. Вместо того чтобы терпеть до последнего, молодой специалист предпочитает нажать на паузу, “перезарядить батарейки” и только потом снова вернуться в строй. Это превентивная мера, способ не довести себя до ручки.

2. Жизнь нужно жить сейчас, а не на пенсии. 

Идея “потерпеть 40 лет, чтобы потом отдохнуть на даче” их не вдохновляет. Мир огромен и доступен, как никогда раньше (пандемийные ограничения лишь усилили это желание).

Зачем ждать 65 лет, чтобы увидеть мир, если можно сделать это в 25, когда у тебя много сил и энергии?

Они хотят получать впечатления, пробовать новое, искать себя. Жизнь для них – не подготовка к будущему, а сам процесс. “Микропенсия” – это и есть маленькая жизнь, возможность реализовать свои мечты здесь и сейчас.

3. Карьера в старом смысле умерла.

Традиционная карьера – вертикальный рост в одной иерархии. Но для многих зумеров это скучно и бессмысленно. Им важнее горизонтальный рост – получение разнообразных навыков, опыт работы в разных сферах, проба себя в разных ролях. 

Сегодня бариста, через год – SMM-специалист, а через два – инструктор по йоге. Для них это не провал, а богатство опыта. “Фрагментарное” резюме их не пугает, потому что они не стремятся впечатлить одного-единственного работодателя на всю жизнь.

Как на это смотрят HR-ы и работодатели? Адаптируйся или умри

Еще лет 10-15 назад кандидат с резюме, где было 5 мест работы за 3 года, скорее всего, получил бы отказ. Вердикт был бы однозначным: “летун”, ненадежный. Сегодня ситуация меняется, особенно в отраслях с высокой текучестью кадров.

Как управленец вижу, что hr-специалисты учатсяся читать такие резюме по-новому. Задают другие вопросы. Не “Почему так часто менял работу?”, а “Что успел узнать за эти 9 месяцев?”, “Насколько быстро адаптируешься к новому коллективу?”, “Сможешь ли быть эффективным в рамках короткого проекта?”.

Работодатели в сфере общепита, ритейла, доставки уже давно поняли: найти сотрудника навсегда – утопия. Гораздо реалистичнее найти грамотного, мотивированного человека на сезон или конкретный проект. И если кандидат честно говорит: “Планирую поработать у вас до весны, чтобы накопить на путешествие”, – это часто лучше, чем кандидат, который будет клясться в вечной любви к компании, а через 3 месяца молча уйдет. Или тихонечко будет годами просиживать стул. Честность и предсказуемость ценятся.

Конечно, в консервативных сферах (госсектор, крупные промышленные предприятия) такой подход все еще не приветствуется. Но в гибких, современных компаниях на “дыры” в резюме смотрят все спокойнее, если кандидат может внятно объяснить, чем занимался в это время и чему научился. Перерыв на путешествия или учебу – уже не клеймо, а часть жизненного опыта.

Ложка дегтя: о чем молчат сторонники “микропенсий”

Несмотря на все плюсы для ментального здоровья и качества жизни, у этой модели есть серьезные риски, о которых важно говорить честно.

1. Финансовая ловушка.

Нерегулярные доходы – всегда риск. Сегодня ты востребован, а завтра рынок изменился, и найти работу быстро не получилось. Создать финансовую подушку безопасности при таком образе жизни сложнее.
Настоящая, большая пенсия. Пенсионная система основана на регулярных и длительных отчислениях. Каждый год “микропенсии” = год без взносов в пенсионный фонд. В 25 лет об этом думать не хочется, но в 55 можно с ужасом обнаружить, что рассчитывать можно только на минимальные социальные выплаты.

2. Профессиональный потолок. 

Да, можно получить много разнообразного опыта, но стать высококлассным экспертом в сложной области, работая урывками, практически невозможно.
Хирургия, юриспруденция, инженерия, наука – эти сферы требуют глубокого погружения и непрерывной практики на протяжении многих лет. Постоянно “спрыгивая с поезда”, можно навсегда остаться на уровне “уверенного новичка” во многих областях, но не стать мастером ни в одной.

3. Потеря социальных гарантий.

Работая официально, получаете зарплату, оплачиваемый больничный, отпускные, защиту трудового кодекса. Во время “микропенсии” полностью предоставлены сами себе. Заболели – лечитесь за свой счет. Никаких пособий и компенсаций.

Так это нормально или нет? Вердикт эксперта

Считаю, что тренд на “микропенсии” – не хорошо и не плохо. Это просто новая реальность. Важный сигнал для всего общества: старые модели работы больше не устраивают молодое поколение.

Это нормально, если человек подходит к этому осознанно. Если “микропенсия” – не побег от реальности, а часть большого жизненного плана. 

Например: “Поработаю год в маркетинге, чтобы понять его основы, потом полгода буду путешествовать и вести тревел-блог, чтобы применить эти знания на практике, а потом найду удаленную работу и буду совмещать ее с жизнью в другой стране”. В таком подходе есть логика и стратегия.

Это опасно, если превращается в бесконечное “перекати-поле”. Когда человек просто плывет по течению, работая где придется, чтобы хватило на следующий перерыв, без всякой цели и плана на будущее. Такой путь действительно может привести к финансовым проблемам и ощущению потерянности в более зрелом возрасте.

Что делать работодателям? 

Быть гибче. Предлагать проектную работу, временные контракты, гибридные форматы. Создавать условия, в которых сотрудник не будет выгорать за полгода.

Что делать молодым специалистам? 

Планировать. Думать не только о следующем путешествии, но и о том, что будет через 10-20 лет. Изучать основы финансовой грамотности, делать самостоятельные накопления, искать сферы, где проектная занятость позволяет развиваться профессионально.

В конечном счете, “микропенсии” – попытка поколения Z найти свой собственный баланс между работой, жизнью и саморазвитием. И наша общая задача – не осуждать их, а помочь найти такой формат, который сделает их счастливыми сегодня, не лишая будущего завтра.