Когда умрут кадровые агентства?

Очень часто я встречаю в статьях на кадровых порталах и в специализированных журналах мнение, что в скором времени кадровые агенства будут не нужны. Их заменят интернет-порталы с вакансиями и резюме с улучшенной функцией автоматического поиска (работы и кандидатов) и - слава богу! - исчезнет вся эта рутина и можно будет обойтись без посредников в виде кадровых агентств.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Я на такие статьи всегда смотрю очень скептически.

Либо авторы таких статей не понимают предмета, о котором пишут (слишком далеко находятся от HR), либо не понимают тенденций отрасли, либо намеренно вводят читателей в заблуждение.

На практике, если посмотреть внимательно, то видно, что очень многие услуги оказываются востребованы ДАЖЕ в условиях когда сам можешь сделать эту же работу (например, живут и процветают фирмы, регистрирующие брэнды, покупающие билеты на самолёт, организующие праздники и т.п.).

Хотя идея, в принципе, понятна. Ведь что-то в этом есть! Казалось бы: в наш век бурной автоматизации (так и хочется дописать “когда космические корабли бороздят …”) что сложного в том, чтобы оцифровать пожелания одних и возможности других, занести в базу и проводить автоматическое сравнение?

Но на деле всё оказывается гораздо сложнее.

Во-первых, пожеланий оказывается слишком много. Начнёшь учитывать все - потонешь в море информации, начнёшь обрезать в прокрустовом ложе стандартизированных анкет - потеряешь качество. И опять же - придётся просеивать, стараясь не утонуть в обилии, и при этом не пропустить нужную информацию.

Во-вторых, не всегда можно отранжировать их в правильном порядке.

И вербализуются они тяжело. Часто бывает, что нужно одно, а в анкете пишется ну совершенно другое….Или ты написал все как нужно, а другой почему-то понял совершенно по-другому. Пресловутый «человеческий фактор».

Кстати, как пример, в литературе и кинематографе очень много сюжетов построено на том, что в действующей системе распределения работы находится человек, который явно с ней не совместим. Например, вспоминается Андре Нортон “Саргассы в космосе” или (из недавнего) мультфильм про трудолюбивую пчёлку “Би Муви: Медовый заговор”. То ли пчелы неправильные, то ли мёд:) Или что-то не так в машинах и системах, если не могут автоматически подобрать и свести одних с другими.

Ну, а значит - рано ещё хоронить рекрутмент.

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Совершенно, согласна. Технический прогресс " на лицо", но человеческий фактор определяет все. Особенно, в России, где работодатели до сих пор отдают больше предпочтение личным симпатиям. Поэтому рекрутеру приходится быть еще и грамотным психологом и обладать хорошей интуицией. До сих пор, напрасные усилия работодателей в поиске того или иного персонала определяются в неадекватной оценке потребности данного персонала и составлении профиля вакансии, а также несоответствии требований к кандидату и предоставляемых для него условий. Поэтому, рекрутмент плавно переходит в консалтинг. Даже самая современная автоматизированная программа не сможет отфильтровать нужную информацию, тем более уловить скрытые "мотивы" и "пожелания" клиента".
2013-12-07 14:10 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
HR-эксперт, рекрутер, Executive Search эксперт
Автор статей
Автор 5 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
154 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.