Когда они ходят на сторону

Посмотрите на своих сотрудников: один интенсивно стучит по клавишам, составляя документ, другой напряженно вглядывается в экран монитора, занимаясь поиском нужной информации, третий активно общается по телефону. Вы уверены, что все они заняты исполнением своей непосредственной работы на благо вашей компании? Ни для кого не секрет, что сейчас многие, кроме основной занятости, стремятся иметь разнообразные «подработки». Люди делают это по разным причинам: одни хотят заработать дополнительные деньги, другие стремятся найти таким образом более подходящую работу, третьих интересует самореализация в интересном проекте.

Работа «на стороне» - хорошо это или плохо? Как работодатели к этому относятся? Надо ли с этим бороться? В практике работы нашего агентства есть очень разные примеры. Работодатели – люди, и их отношение к подработкам сотрудников очень разное, зависит от личности руководителя, и от профессии сотрудника.

Например, к подработкам дизайнеров, копирайтеров, рекламщиков, web-разработчиков, программистов и других представителей «творческих» профессий работодатели часто относятся снисходительно. Главное, чтобы подработки не влияли на качество основной работы специалиста. Большинство работодателей видит в этом даже некоторые плюсы: сотрудник не устает от рутины и однообразия основной работы, имеет возможность переключиться, сменить тему, выразить себя, возможно, почерпнуть новые идеи.

К подработкам специалистов более «серьезных» профессий: юристов, финансистов, маркетологов работодатели почти всегда относятся негативно, видя в этом некоторую угрозу основной деятельности, иногда даже, нарушения коммерческой тайны или использование служебного положения в корыстных целях. Безусловно, это не значит, что в качестве подработки, бухгалтер откажется подготовить отчетность, финансист не возьмется за аудит, а маркетолог отклонит просьбу разработать план продвижения продукта. Но они, скорее всего, не будут афишировать эту «дополнительную» деятельность на основном месте работы.

А вот топ-менеджер, который в качестве подработки открыл точку по продаже свежевыжатого сока, поставил в бизнес-центре вендинговый автомат или запустил интернет-магазин, может поплатиться своим креслом. Многие работодатели убеждены, что работа по найму и работа «на себя» не совместимы с точки зрения психологии управления, и категорически против таких вариантов.

Встречаются работодатели-экстремалы, которые сами подбрасывают своим сотрудникам «халтуру». Например, подготовку отчетности или проведение бухгалтерского аудита для дружественной компании. Руководители мотивируют это тем, что «если безобразие нельзя прекратить, его надо возглавить», да и к тому же обеспечение сотрудника дополнительным заработком избавляет от необходимости платить премию.