Кармический менеджмент как путь к успеху в бизнесе и личной жизни

Уважаемые коллеги, хочу познакомить вас с удивительной книгой, которая воистину изменила мое представление о деловой литературе. В книге Майкла Роуча «Алмазный Огранщик: система управления бизнесом и жизнью» изложена концепция кармического менеджмента на основе учения Будды, описывающая, как достичь успехов в среде жесткой конкуренции, используя принципы, описанные в древней сутре Алмазного Огранщика. По словам автора, мудрость, описанная в сутре, сформулированная более 500 лет назад, действенна и подтверждена тысячам примеров из практики.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Сама личность Майкла Роуча весьма примечательна – он провел более 20 лет в тибетском монастыре, став первым западным человеком, получившим степень «Геше», или доктора буддийской философии. Без опыта, денег и связей, он был направлен учителем обратно в США для распространения учения Будды по все сферы жизни. Там юный Роуч устроился на самую низкую должность в небольшую частную фирму по огранке алмазов, а затем, опираясь лишь на буддийские знания об устройстве мира, превратил ее в одну из самых успешных компаний в Нью-Йорке. В книге увлекательное описание устройства алмазного бизнеса умело переплетается с текстами древнего манускрипта и цитатами изречений Будды. 

В чем же суть кармического менеджмента? 

Первым постулатом является то, что одни и те же действия разных людей в аналогичных условиях могут приводить к совершенно разным результатам, успеху или краху. Одни и те же люди или события могут восприниматься как хорошие, приятные, позитивные или плохие, негативные. Но на самом деле все вещи, события, люди нейтральны, это называется их "потенциалом" или "пустотой". Например, начальник, высказывающий неудовольствие своему подчиненному, нейтрален, а вот воспринимается разными людьми по-разному: нерадивым подчиненным – негативно, а любящей супругой – весьма позитивно. 

Почему именно так и чем определяется наше восприятие? Это есть продукт "ментальных отпечатков", которые накладывает на нас тот или иной поступок, совершенный нами в прошлом. Если мы проявили агрессию, зависть, высокомерие, жадность, то отпечаток будет со знаком минус, если проявили щедрость, великодушие, помогли, то отпечаток будет положительным. Отпечаток тем сильнее, чем ближе нам человек, по отношению к которому мы совершили поступок. Так, отпечаток будет сильнее и разрушительнее, если мы обидели близкого друга, нежели подвели мимолетного знакомого. Отпечаток "вызревает", становится сильнее с течением времени. Чем дольше отпечаток живет в нас, тем ярче он влияет на нашу жизнь позитивно или негативно. 

Автор перечисляет более 40 проблем в бизнесе и называет, какие поступки, совершенные ранее, стали их причиной. Например, проблемы собственника со здоровьем провоцируются недостаточной заботой об охране труда в отношении работников, проблемы с арендой офиса - тем, что он отказался помочь кому-то с пристанищем, нестабильные финансовые результаты – скупостью, невозможность внедрить новые технологии – завистью к конкурентам и т.д. И наоборот, можно достигнуть лучших результатов через помощь кому-то в достижении его аналогичной цели. 

Роуч описывает конкретные ситуации, проблемы в бизнесе и, основываясь на тексте сутры Алмазного Огранщика, дает их решение. Вот несколько из них.  

  • Чтобы получить всё, что вы хотели, практикуйте сострадание к другим 
  • Чтобы освободиться от мира, который работает не так, как вы хотите, узнайте о скрытом потенциале вещей 
  • Чтобы сфокусировать свой ум, практикуйте медитацию 
  • Для того чтобы стать лидером, радуйтесь конструктивным и полезным действиям 
  • Чтобы быть здоровым и привлекательным, откажитесь от злобы и зависти 
  • Чтобы увидеть себя в счастливом мире, придерживайтесь этического образа жизни 
  • Чтобы успеть в финансовом отношении, будьте щедры 
  • Если ваш офис полон драк и перепалок, то прекратите участвовать в разговорах, которые направлены на то, чтобы разделить людей, перестаньте сплетничать 
  • Если вы чувствуете, что теряете свой авторитет в компании, не будьте высокомерны с окружающими и прислушайтесь к тем, кто работает с вами 
  • Если ваше оборудование устарело или ненадёжно, перестаньте завидовать другим бизнесменам и сосредоточьтесь на собственном творчестве и инновациях 
  • Если финансы компании нестабильны, то поделитесь своей прибылью с теми людьми, кто помог вам её добыть 

Для движения по пути совершенствования Роуч предлагает следующие инструменты, которые несложно внедрить в свою повседневную жизнь:  

1) Практиковать минуты тишины и медитации утром после пробуждения. В это время можно предаться размышлениям, как не допускать негативных реакций в тех или иных сложных ситуациях, проигрывать в уме варианты и отрабатывать ментальные навыки, чтобы не допускать формирования негативных отпечатков. 

2) Выделять один день в неделю вне бизнеса, день покоя, смены вида деятельности для освобождения разума и большей продуктивности в последующие дни. 

3) Раз в год проводить двухнедельный ретрит для полного освобождения разума вдали от цивилизации, вне любых средств коммуникации. 

4) Вести в течение дня шестиразовый дневник рефлексии, в котором фиксировать реакции на те или иные события, людей, приучая себя к спокойному и нейтральному восприятию. 

Эта книга заставит вас по-новому посмотреть на бизнес и на вашу жизнь. Прочитав ее, вы поймете как, помогая другим людям, вы сможете всегда достигать своих целей независимо от внешних обстоятельств.  


Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
АБК Консалтинг
Юлия, добрый вечер.
Спасибо за рекомендацию. Интересно будет прочитать книгу.
2024-08-21 19:02 1
Зотова Юлия
Наталья, добрый день! Это не то чтобы хорошо забытое, наверное, больше про вечные ценности, про моральность, этичность, гуманизм, сострадание к ближнему. К сожалению, бизнес в большей степени ассоциируется с тем, что на войне все средства хороши, что эффективнее ходить по головам, что победителей не судят. Здесь же совсем иное, про то, что посеянное доброе или злое будет определять твои шансы на успех. Меня вдохновило и укрепило в мысли, что важнее всего - не быть сволочью по жизни, хорошо делать, и хорошо будет.
Книга точно из тех, что делают мир чуть лучше и добрее.
Буду благодарна за ваше мнение о книге.
2024-08-19 15:14 0
Наталья Кретова
Юля, коллеги, здравствуйте. Про кармический менеджмент, это что- то новое из хорошо забытого старого?
С удовольствие почитаю эту книгу. Потом, поделюсь своими эмоциями и впечатлениями.
2024-08-19 14:42 1
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Архитектор систем оплаты и мотивации персонала, повышающих прибыль, HR C&B бизнес-партнер
PRO В топ 10 Автор статей
Стаж работы Более 15 лет
Отзывов от клиентов 33
Публикаций 28
Рейтинг в профразделах
KPI 1 место
Кадровый учет 25 место
Консалтинг 31 место
Рейтинг в номинациях
Мастер лидов 9 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
211 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.