Какие сейчас в ходу системы управления карьерой сотрудников?

Коллеги, привет! В T&D одной из "больных" тем постоянно являются запросы на повышение прозрачности карьерного пути для сотрудников и в целом доступности карьеры. Сейчас у меня с коллегами в проработке такой проект, касающийся трех больших частей в компании: розничные продавцы в сети отделений; ИТ-департамент; бэк-офис. Сразу скажу: в компании карьера живая, около 50-70% руководящих должностей замещается внутренними сотрудниками в зависимости от подразделения. С текучкой все более-менее нормально.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

В связи с этим вопросы:

1. Какие сейчас самые рабочие практики повышения прозрачности карьерных возможностей для сотрудников? Интересуют, в первую очередь, какие-то системные решения и ресурсы, в дополнении к точечным вроде услуги карьерного консультирования и каким-то коммуникационным решениям.

2. Как, по вашему опыту, лучше организовать и заставить работать карьерные решения для массового персонала от младшего продавца до руководителя отделения? Сейчас в компании действуют карьерные матрицы для массовых должностей, где формально описано, что ты придешь и за 1,5 года с низовы вырастешь до старшего продавца, но по факту такого почти не происходит.

3. Интересны практики кроссфункциональных переходов (например, из HR в IT и т.п.). Какие обычно встречаются условия и ограничения в этом направлении?

Буду признателен за ваши практические кейсы и любой опыт по этой части.