Обучение персонала #Вопросы и ответы 19 марта 2015

Как Вы готовитесь к тренингу в кротчайшие сроки?

7009

1 минут чтения

Совсем недавно со мной произошел случай самой быстрой подготовки тренинга в моей жизни. Вечером, часов в 21, мне позвонил мой старый клиент и попросил провести тренинг утром следующего дня. Он устраивал платное мероприятие и завтра у него последний день продаж билетов. Основная просьба его состояла в том, чтобы промотиваровать эмоционально менеджеров на продажи данного тренинга. За что собственно я и взялась, так как не могла отказать.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Тренинг провела в формате мастер - класса, но все прошло очень хорошо и продажи тоже порадовали. Но внутри осталось небольшое чувство неудовлетворения, так как могла дать на тренинге гораздо больше. Ну или это мне так показалось. В связи с этим у меня возник вопрос: а кому приходилось готовиться к тренингу в спешке? Возможно есть план на чему стоит уделить время? Заранее всем спасибо за комментарии.

Поделиться статьей

Ищете тренинг для персонала?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Лидия Красикова

Обучаю персонал

ОК-Консалтинг

HR-клуб

904

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Лидия, Коллеги, Всем доброго времени суток!
Бывают такие ситуации (не часто, но случаются) когда я не успеваю приземлиться в Шереметьево, а уже мне берут билет и тут же вылетаю в другой город.
Естественно, что за накопленный опыт я могу провести любой тренинг из моей тематике с завязанными глазами, ночью на ощупь)))
Тем не менее, я всегда задаю два главных вопроса:
1. Что именно хотим получить на выходе?
2. Какое отличие от существующего положения дел важно чтобы произошло?
Поясню! Как-то так сложилось, что одинаковых тренингов у меня не бывает, даже если название одно и то же. Поэтому мне очень важно продумать в голове блоки подачи информации и практику. Могу совершенно спокойно обойтись без презентаций и даже раздаточного материала. Но флип-чарт нужен всегда!
Всем добра!

2025-01-26 21:03 0

Дмитрий Димитриев

ТОП-30

540

Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант

Каждый следующий тренинг требует меньше времени на подготовку, чем предыдущий. Поэтому опыт всегда помогает.
Чаще всего для подготовки нужно высвободить подсознание, потому что именно там храниться еще не вполне структурированный опыт.
Кому-то для этого нужно с кем-то поговорить, кому-то быть наедине с самим собой...
Сам по себе тренинг может требовать различную структурированность в силу своей темы. Менее структурированные тренинги можно провести и с "нуля", как описывают предыдущие ораторы.
Более структурированный, например, "бюджетирование" или "операционный менеджмент", требуют широкого взгляда на вопрос и поиск отправной проблемы, от которой как от печки можно станцевать всю программу.

2017-09-30 15:34 0

Елена Дуюн

HR-клуб

Бизнес-тренер, директор учебного центра

Если готовиться в спешке - это только по темам, в которых тренер действительно является экспертом) Согласна с Василием.
Если тема и задачи поставленные перед тренером не являются "экспертными", то срочная подготовка - хотя бы 24 часа. Это важное условие, которое я как директор учебного центра объясняю руководителям.

2015-04-23 18:34 0

Маньжов Василий

HR-клуб

Бизнес-эксперт

Мой рекорд "0".
Я пришёл в институт по делам. А там студенты "Президентской программы повышения квалификации управленцев". И директор института говорит мне, проведи тренинг по теме "Разработка стратегии компании и мотивация персонала на её выполнение". Прямо сейчас...
Я согласился и провёл: без раздатки, без презентации... просто используя маркер и флип-чарт.
Причём, все слушатели были в восторге :) Тренинг длился 3-4 часа. Точно уже не помню.
Когда знаешь свою тему, то можно и без подготовки.

2015-03-24 13:03 0

Дмитрий Пухов

Бизнес-тренер, консультант

Лидия, во-первых, примите поздравления - раз результаты всех порадовали, то мастер-класс вы подготовили, несмотря на нехватку времени.

Что же касается вопроса подготовке в спешке, то, по моему опыту, самое важное это максимально определить главную цель тренинга и под нее "заточить" конкретные инструменты. Тогда, даже если в мелочах что-то упустишь, не так страшно )

2015-03-24 00:21 0

Антон Берсерк

HR-клуб

277

Бизнес-тренер, консультант по продажам, бизнес-спикер

Мой рекорд - 8 часовая программа была подготовлена за 1 час.

Ручка, бумага и все. Программа составляется за 20 минут.

Еще 20 минут - простейшие слайды.

Самое сложное - раздатка. Но здесь все еще проще.... программку печатаете по количеству участников и вместе с пустыми блокнотами раздаете участникам.

2015-03-20 17:48 0

Показать все комментарии