Как развивать сотрудников, если они устали от обучающих тренингов?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Неоднократно от hr служб компаний мы слышим жалобы, что сотрудники уже устали от тренигов. Хотят просто весело провести время вместе. Это вполне объяснимо, ведь сейчас такой большой потомк инфрмации выливается на каждого из нас каждый день. Мозг  может быть перегружен, и у сотрудников компаний может не хватать времени и энергии на культурный досуг, такой как посещение театра или музея. Например, часто компании располагаются в неболших городах или за пределами городской жизни, и у персонала просто нет возможности сходить в музей. 

Однако, что если обучение навыкам можно соединить с культурным досугом? Что если обучающий тренинг будет способствовать духовному и творческому развитию?

Сейчас набирает тренд обучение через исследовании культуры и искусства.  Этот подход дает возможность обучить сотрудников "мягким" навыкам через вовлечение в процесс познания и создания искусства.

Также, таким темам как лидерство и эффективное управление, можно обучать через призму исторических событий, вовлекая сотрудников в кейсы великих исторических личностей.

Такой подход решает и дополнительную задачу- работу с эмоциональной сферой персонала. Людям в рабочей среде достаточно непросто делиться своим эмоциональным состоянием и говорить о личном, а работа через искусство позволяет выразить эмоции и отрефлексировать состояние через метафоры и творчество. Таким образом, оставаясь в психолгической безопасности человек имеет пространство для самовыражения, что укрепляет его психическую устойчивость.

Как пример, тренинг "Работа с корпоративными ценностями через искусство" - инновационный и креативный подход к развитию и укреплению основных ценностей организации. Основная идея тренинга заключается в использовании искусства как инструмента для визуализации и проявления корпоративных ценностей.

В процессе тренинга участники будут выполнять различные творческие задания, направленные на укрепление связи между ценностями компании и каждым сотрудником. Участники смогут глубже понять суть ценностей и осознать их значение в повседневной работе через включение искусства в творческий процесс.

На тренинге мы  исследоваются следующие корпоративные ценности:

1. Клиентоориентированность

2. Командность: через коллективное творчество искусство станет инструментом для развития командного духа и взаимодействия. Участники будут работать вместе над творческими проектами, что поможет им развить навыки сотрудничества, обмена идей и коммуникации.

3. Ответственность

Для достижения этих целей можно использовать следующие методы:

1. Использование искусства в качестве метафоры: искусство может передавать ценности и концепции через символику и эмоциональность.

2. Коллективное творчество: организация совместного творчества, такого как создание коллективных картин или скульптур, поможет участникам развить командный дух и уважение друг к другу. Это также способствует обсуждению ценностей и их значения в рабочей среде.

3. Диалог и обратная связь: искусство может быть использовано для инициирования диалога и обратной связи о ценностях в организации.

4. Поддержка творческого мышления: работа с искусством поможет участникам развить творческое мышление, что может быть полезно для нахождения новых способов воплощения корпоративных ценностей в реальность.

В результате проведения этого тренинга, участники укрепят осознанность и приверженность ценностям в рабочей среде.

Данный тренинг погружает человека в мир искусства, помогает выразить эмоции, расширить знания об истории шедевров, понять свои чувства через осознание произведений и принять участие в создании коллективного художественного проекта.

В результате тренинга повышается энергия участников, стимулируется творческий креативный подход к задачам, укрепляются эмоциональные связи в команде, растет культурный уровень сотрудникови лояльность к компании, за счет понимании и проработки ценностей. 

Развивать сотрудников можно не только через прямое обучение навыкам, а также через вовлечении их в творческих процесс познания мира искусства, что дает дополнительные бонусы участникам.