Как провести собеседование за 30 минут и при этом узнать всё, что нужно?

Многие HR-специалисты тратят на собеседования час и больше, чтобы оценить кандидата. Однако можно провести эффективное собеседование всего за 30 минут, если сосредоточиться на ключевых моментах. Вместо того чтобы углубляться в стандартные вопросы, задавайте открытые вопросы, которые позволяют кандидату раскрыться и продемонстрировать свои навыки. Сразу фокусируйтесь на мотивации, чтобы понять, насколько кандидат заинтересован именно в вашей компании и роли. Оцените его слабые стороны, спросив, какие области он хотел бы развить. Включите практическое задание, чтобы быстро оценить профессиональные навыки и способность принимать решения в реальных рабочих ситуациях.

В заключение обсудите, как кандидат видит свою роль в команде и в компании, чтобы убедиться, что он соответствует корпоративной культуре. Такой подход позволяет быстро собрать нужную информацию и сделать взвешенное решение, не затягивая процесс собеседования.

• Задавайте открытые вопросы:
  Вместо того чтобы задавать кандидату закрытые вопросы (например, «У вас есть опыт работы с X?»), спросите «Как вы решали задачи, связанные с X?» или «Как бы вы подошли к решению проблемы, если бы столкнулись с X?». Это позволяет кандидату раскрыться и продемонстрировать реальные навыки и подходы.

• Фокус на мотивации:
  Постарайтесь сразу понять, что действительно движет кандидатом. Спросите, почему он выбрал вашу компанию, что его мотивирует в профессиональной деятельности, и как он видит своё будущее в этой роли. Это поможет быстро оценить, соответствует ли кандидат корпоративной культуре и долгосрочным целям компании.

• Прямо спрашивайте о слабых сторонах:
  Многие кандидаты пытаются скрыть свои слабые стороны, но задав вопрос «Какие ваши слабые стороны?» или «Что вам нужно улучшить?» можно узнать о его самокритичности и готовности к развитию.

• Практическое задание:
  Попросите кандидата решить небольшую задачу, связанную с его будущей ролью. Это даст вам не только представление о профессиональных навыках, но и о способности кандидата быстро адаптироваться и принимать решения.

• Выводы по завершению:
  В последние 5 минут собеседования обсудите, как кандидат видит своё место в команде и в компании в целом. Это поможет вам понять, насколько он интегрируется в коллектив и подходит ли для вашей компании.

Почему это работает?

Используя такой подход, вы сосредотачиваетесь на основных аспектах, которые помогут быстро оценить профессионализм, мотивацию и способность к адаптации кандидата. Это значительно снижает время на собеседование, но позволяет собрать всю необходимую информацию.