Цель работодателя - выяснить насколько компетентен претендент на должность и безопасен ли он для коллектива и руководства компании. Цель соискателя - произвести благоприятное впечатление о себе, чтоб вызвать интерес работодателя. Для этого нужно достойно представить свой опыт и профессиональные компетенции. И сделать это необходимо в живую, лично, отвечая на вопросы менеджера по персоналу. Как к этому подготовиться и каких вопросов ожидать? Давайте разбираться!
Для начала определим, что этапов собеседований бывает несколько:
На мой взгляд, наиболее проблематично для соискателя проходит отборочный этап, поэтому разберем его более подробно.
Существует 4 типа отборочных собеседований:
1. Какие вопросы могут быть заданы при первом типе?
2. При втором типе чаще всего спрашивают:
3. При третьем типе чаще всего предлагают на месте, в ситуации здесь и сейчас решить определенные ситуации/кейсы. Например:
4. Четвертый тип собеседования создается намеренно, чтоб вывести кандидата из состояния равновесия для проверки определенных реакций. Например:
Разумеется, работодатель будет использовать эти типы в смешанном варианте, и ожидать, что собеседование будет проходить только по одному из сценариев - ошибочно. Однако, зная эти типы, можно быть готовым к разным поворотам.
Почему работодатель так жесток, спросите вы? На самом деле, работодатель рискует гораздо больше, нанимая работника. Выбрав из всех кандидатов, работодатель, как провидец должен спрогнозировать его успешность в выполнении рабочих задач в случае трудоустройства. Определить, насколько впишется соискатель в компанию, в коллектив, не внесет ли диссонанс в отношения, готов ли подчиняться, способен ли принимать упраленческие решения и этот список важных для работодателя моментов можно продолжать и продолжать... Надеюсь, эта информация станет полезной для вас.
Удачи при прохождении собеседований!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение