Инновационная организационная культура как драйвер развития человеческого капитала

Цель серии публикаций – показать, как HR – стратегия для построения инновационной организационной культуры, а также компетенции инновационных сотрудников и развитие эмоционального интеллекта в команде влияют на успех конкретной организации.

Качественно подготовленная работа и публикация для меня – это изменения в поведении участников, отношения к рассматриваемому вопросу, профессиональные действия читателей в рабочей обстановке на основе усвоенных приемов и техник, осязаемые результаты обучения для организации (внедрение инноваций, сокращение затрат, сроков, улучшение качества).

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

В серии рассматривается коммерческая компания с момента стартапа.

Темы публикаций: 

Глава 1. Инновационная организационная культура компаний и некоммерческих организаций

1.1. Цели создания инновационной организационной культуры

1.2. Инновационная организационная культура в зарождающейся организации

1.3. Обеспечение функционирования инновационной организационной культуры

1.4. Источники инноваций

1.5. HR-стратегия для построения инновационной организационной культуры

Глава 2. Содержание инновационной деятельности компаний в России

2.1. Классификация инноваций

2.2. Деятельность предприятий по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств

2.3. Источники инноваций и внешние драйверы для предприятия

2.4. Особенности развития инновационного предпринимательства и обоснование дополнительных мероприятий по управлению рисками

Глава 3. Инновации как направление государственной стратегии развития промышленности и торговли

3.1. Законодательные инициативы в сфере инновационной деятельности

3.2. «Предпринимательская деятельность» на предприятии по месту работы

3.3. Тренинговые и консалтинговые компании, их роль в развитии промышленности и торговли

Глава 4. ПРОБЛЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.1. Международный опыт поддержки инновационной деятельности

4.2. Роль государства в поддержке инновационной деятельности

4.3. Роль некоммерческих организаций в развитии инновационной деятельности

4.4. Инновационная деятельность как предмет социальной ответственности бизнеса

4.5. Новые подходы и решения