Игра «Топография команды» для тренинга по командообразованию

Цели игры: Смоделировать процесс согласования индивидуальных и групповых ценностей и ожиданий в процессе формирования команды. Отработать навыки, связанные с групповым принятием решения. Игра также носит характер наглядной социометрии.
При рефлексии группы тренеру важно сформулировать вывод о необходимости согласования критериев для принятия групповых решений. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Участники: 3 группы  по 8 человек

Материалы: половинки листа флип-чарта по числу групп. Каждому участнику – 10 цветных бумажек (стикеров) одного цвета

Инструкция:
 

Вы в составе команды собираетесь отправиться в длительное и опасное путешествие в чужие страны, на поиски сокровищ. Роль и значение каждого, в команде, а возможно, и доля клада, будет определяться количеством ваших полезных для достижения цели качеств (знаний, умений), которые вы можете предложить. Вы предлагаете, а другие решают принять или не принять ваше предложение.

У каждого из вас есть листки бумаги определенного цвета.

Запишите по одному качеству на одном листке, сколько наберется, в любом количестве.

Ранжируйте ваши листки-качества по степени важности №1 – самое важное для команды, №2 – менее и т.д.

Если разложить листки вместе на плоскости, то они составят вашу личную «территорию», на которую вы претендуете в команде.

Расположите свою территорию, не нарушая ее целостности таким, образом, чтобы уместиться на общем листе с другими участниками.

Если места не хватает, то примите согласованное решения относительно того, чье качество нужнее или с кем вы можете поделиться.

Варианты:

Можно создать резерв невостребованных качеств.

Можно предлагать свои качества другой команде