Игра "Что не так с этим резюме?"

Каждый день мы смотрим десятки резюме. Какие-то — по беглому взгляду вызывают доверие. Другие — настораживают. Иногда на уровне ощущений, а иногда из-за конкретных ошибок и противоречий.
Я подготовила серию вымышленных, но очень реалистичных резюме. Они не фейковые — они типичные, а с виду как у настоящих кандидатов. Но в каждом из них есть логическая ошибка, пробел, скрытый риск или тревожный сигнал, на который должен обратить внимание каждый опытный HR.

Задача: прочитать и понять — что здесь не так? Почему это резюме может вызвать вопросы у опытного рекрутера? И самое главное — как бы вы отработали это на интервью?

Инструкция:
Вам даны три фрагмента резюме. Выберите, какой из вариантов — главная причина для сомнений, и получите комментарий, почему это важно. В конце есть оценка вашего уровня внимательности.

РЕЗЮМЕ №1
Фрагмент:
Менеджер по продажам (автоматизация бизнеса)
Апрель 2022 — по настоящее время | ООО «Технологии Успеха»

Привлек более 50 новых клиентов
Выполнил план по выручке на 137%
Отвечал за полную воронку: от лида до сделки
Руководил командой из 4 человек
Причина ухода: хочу развиваться

- Всё нормально
- Слишком много функций для одной должности
- Подозрительно высокий результат
- Не указана структура компании

🟣 Верный ответ: Слишком много функций для одной должности
Комментарий: для менеджера по продажам указано аномально широкое поле задач — управление, привлечение, аналитика. Если это не тим лид — стоит уточнить, что конкретно он делал сам, а что — с командой. Иначе возможен «фантомный опыт».

РЕЗЮМЕ №2
Фрагмент:
SMM-специалист
Январь 2021 — Октябрь 2022 | Фриланс

Вёл аккаунты брендов в Instagram
Увеличил аудиторию на 1000%
Работал с охватами и лидогенерацией
Научился запускать рекламу
Причина ухода: хочу работать в офисе

- Всё нормально
- Нечёткие KPI
- Нет конкретных брендов
- Слишком короткий опыт

🟣 Верный ответ: Нет конкретных брендов
Комментарий: «вел аккаунты брендов» — звучит красиво, но совершенно неинформативно. Какие бренды? Ниши? Микробизнес или крупная компания? Это то, что стоит уточнить при первом же касании.

РЕЗЮМЕ №3
Фрагмент:
Руководитель отдела персонала
Май 2018 — Июнь 2021 | АО «Ромашка»

Организовал внедрение кадрового ЭДО
Разработал грейдовую систему
Вёл кадровый учет, оформление, отчётность
Причина ухода: завершён проект по автоматизации
- Всё нормально
- Странная причина ухода
- Несоответствие задач и уровня
- Указан только один проект

🟣 Верный ответ: Странная причина ухода
Комментарий: HR-директор, ушедший по завершению проекта по автоматизации — звучит неубедительно. Это не проектная позиция. Либо он был внешним консультантом, либо есть иная, неуказанная причина.

ИТОГИ:
3 из 3 — вы видите слабые места и умеете отличать реальные достижения от «воды».
2 из 3 — хорошая внимательность, но можно углубиться в практику анализа.
1 из 3 или меньше — тренируйте насмотренность: чем больше кейсов — тем быстрее вырастет HR-интуиция.

Можно адаптировать игру под разные роли: Junior HR, рекрутеров, линейных руководителей.