Эффект 5 минут: игра на доверие и интуицию команды

Даже в самых крутых командах иногда возникает напряжение: люди не договаривают, устают, теряют цель. Эффект 5 минут придумали как раз для таких моментов. Когда нужно напомнить всем, зачем они вообще в команде, и увидеть в коллегах нормальных людей, а не просто должности. Эта игра не раз выручала HR-ов, когда были проблемы: от разборок между отделами до адаптации новичков в запаре. 

Фишка в том, что она работает мягко, без всякого официоза и давления. Всего за 5-7 минут люди показывают то, что обычно не видно в рабочей рутине - свои принципы, ради чего они стараются, чувство юмора и просто душевность. 

Игру можно использовать по-разному: 
- Чтобы разогреть всех на важных встречах перед обсуждением сложных вопросов. 
- Когда принимаете на работу новичков, чтобы они быстрее поняли, что у вас за атмосфера в компании. 
- После сложных проектов, чтобы команда отдохнула, перезагрузилась и снова начала доверять друг другу. 

Эффект 5 минут особенно нравится руководителям и HR-ам, которым важно, чтобы в команде был баланс между работой и нормальными человеческими отношениями. Игра помогает не только сплотить народ, но и понять, что у них на душе, без всяких анкет и сложных опросов.

Каждому даём карточку с простым, но интересным вопросом. Примеры:

• Что новенького ты заметил в работе коллеги сегодня?
• За что ты хочешь сказать спасибо команде в последнее время?
• Какая суперсила тебе бы пригодилась в команде?
  
  

Потом каждый отвечает по очереди, а остальные могут задать один вопрос для уточнения, но без лишней болтовни и ругани. Самое важное - говорить честно и относиться ко всем с уважением. Вся эта штука занимает минут 5-7, но людям потом легче общаться друг с другом еще долго.

Люди говорят, что после этого больше доверяют друг другу, лучше понимают друг друга и вообще работать становится приятнее. Один HR даже сказал, что они впервые за долгое время поговорили как люди, а не как сотрудники, у которых есть свои задачи и цели.

В общем, эти 5 минут показывают, что чтобы команда работала хорошо, не нужны какие-то сложные штуки, иногда достаточно немного простого человеческого общения.