Багаж и опыт крупных корпораций - кому и где нужен?

Давайте вспомним себя, своих коллег, кто проработал 10-15-20 и т.д. лет в крупных международных или российских компаниях. 

Скорее всего это профессионалы своего дела. А также это носители особого mind set, особого видения ценности своего работодателя, задач, которые он решает перед Обществом, Страной, Сферой, Сотрудниками. 

Соответственно и сотрудники, особенно ключевые, видят свою профессиональную роль также - шире, чем просто выполнение текущих задач, а достижение большой цели. Через навыки, компетенции, скиллы и тд., которые прокачивает Работодатель. И этот Сотрудник приобретает сильный корпоративный флёр - эго вырастает и живет в среде высоких задач. 

А что будет, если Сотрудник вместе с его Его, навыками и компетенциями выйдет из среды крупной корпорации?  

Небольшая история.

Ну что, Инна опять ревет, улетая в Сочи на неделю законного отпуска (Напомню, Инна - 7 месяцев возглавляет юридическое управление крупнейшего банка страны, 22 года в юр сфере. Не замужем, детей пока нет. Мучается от желания уволиться уже несколько лет, но решится не может)

Отпуск - неделя вне стен Работодателя телом, а мыслями она полностью погружена во все процессы. На сей раз процесс регулярной оценки результативности. И нет, Инне не нужно готовить обратную связь на свою команду, не нужно отстаивать своих бойцов перед комитетом, Инна получила обратную связь на себя – «ниже среднего».

- Ниже среднего, Инна. Такую оценку хотел поставить тебе Председатель правления за прошлый год. Инна, ты стала медленной. Посмотри на наши задачи, на задачи нашего банка, мы должны быть примером для всех, и во всем. Ты не начала проект по внедрению ИИ в своем отделе, не менторишь студентов, мало ведешь проектов в своем отделе, направленных на человекоцентричность. Нам нужен драйв, мы должны завоевывать рынки. И задавать тренды.

Вот это вот все услышала Инна накануне вечером от своего руководителя по итогу оценки. А ведь она и так, работает на пределе, на пределе своей энергии, своей мощи, своих знаний. И какой там еще ИИ.

В Сочи ее ждет неделя круговорота мыслей. И главная из них – уволюсь в понедельник. Ну нет сил доказывать женщине в 42 года, начальнику юридического отдела, что я еще могу и ИИ внедрить, и поколение Z переформатировать под стандарты нашей корпорации, презентации готовить для комитета о том, как я в отделе формирую карьерные треки сотрудникам и они по ним двигаются … не двигаются же!!!

Все, доказывать точно не стану. Ухожу. Я не пропаду, у меня за плечами багаж знаний и навыков в самой крупной банковской структуре. Я же строила экосистему, я же знаю шаги мастер плана движения к автоматизации и цифровизации. Я же имею мышление лидера, я же знаю лучшие практики, меня часто приглашают спикером на конференции выступить от лица банка…. Да я буду на расхват, - думала Инна в понедельник.

А во вторник она задумалась – а кому нужны мои компетенции огромной корпорации, видение цифровизации всего юридического блока и других корпоративных функции, которые реализуются только в среде и при поддержке такого гиганта, как текущий работодатель. Кому нужны мои показатели, достигнутые на 87% или 89% в рамках моей большой компании.

Вот я сейчас в Сочи, среди отдыхающих. Нужны им мои знания? Ценна я для них, имея свой профессиональный багаж? Да пофиг на отдыхающих, как я могу монетизировать свои знания вне своей компании?

Ведь наверняка навыки и мышление, полученные, например в Гугл, не нужны в Пятерочке. Навыки, полученные в Амазоне, не применить в ООО Ромашка. Куда я со своим огромным багажом корпоративных знаний?

Буду развивать свой личный бренд, представляясь Ex-Начальник Юридического департамента X Банка? И раздавать свой опыт и стандарты тем компаниям, которые находятся в совершенно другой реальности? Не имея огромных ресурсов, поддержки, культуры и таких задач, скорее всего 90% рынка нуждается в закрытии операционных текущих вопросов.

Коллеги, как считаете сотрудники больших корпораций - это потенциальные сотрудники все тех же больших корпораций или есть способ применения своих навыков в менее крупном бизнесе или в консалтинге или в личной практике? 

P/S/ История выдуманная, не ищите Инну в структуре крупных банков :)