Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Статей 22
Система мотивации поможет замотивировать команду так, чтобы сотрудники (а не только собственник) были заинтересованы в развитии компании. А это для собственника – возможность выйти из операционки, перестать контролировать все процессы и не работать 24/7. Я занимаюсь внедрением KPI 6+ лет и знаю, что часто бывает достаточно грамотной настройки KPI, чтобы проект увеличил прибыль и вышел на новые рынки. Как понять, что вам нужна система мотив
На сайте с 2021 года
Статей 18
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Помогу Вашему предприятию произвести аудит существующей системы мотивации коммерческих и серфисных функций и разработать рекоммендации по корректировке существующих систем или при необходимости будут предложения по разработке новой системы мотивации. Внедрение системы мотивации позволит Вам: получить механизмы контроля за реализацией стратегии скон
На сайте с 2018 года
Статей 7
Награды в конкурсах 1
Сопровождаю изменения на всех этапах: Выявление проблемы и ее причин. Создание гипотез изменений. Оценка гипотез и их тестирование. Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению. Продажа идеи стейкхолдерам. Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.
На сайте с 2022 года
Предлагаю комплексные услуги по разработке и внедрению систем KPI. разработка системы KPI (независимо от сферы и размера бизнеса) оценка эффективности существующей системы KPI внедрение новой системы KPI поддержка и консультация после внедрения системы KPI подготовка форм для расчетов премии в соответствии с согласованными схемами премирований (excel) анализ корреляции показателей бизнеса и изменений схемы премирования (в
На сайте с 2020 года
Проанализируем существующую систему оплаты труда (анализ рынка оплаты труда для актуальных вам должностей, отчет о соответствии размера заработной платы ожиданиям кандидатов среднего и высокого уровня, анализ показателей эффективности сотрудников, которые включены в системы оплаты труда (при наличии), предоставление рекомендаций о корректировке этих показателей либо полный пересмотр). предоставим рекомендации по работе с фондом оплаты труда (дадим четкие рекомендации по оптимиз
На сайте с 2023 года
Статей 10
Предлагаю услугу по внедрению системы мотивации и оценки персонала. &n
На сайте с 2015 года
Мотивация Оценка текущей Системы стимулирования и оплаты труда ССиОТСоздание системы KPI должности на основе бизнес-целейРазработка системы грейдов и окладовПроектирование схем переменного вознаграждения - бонусы, премии Регламентация ССиОТРазработка программы повышения Производительности труда, Вовлеченности и Лояльности, Удовлетворенности и Счастья сотрудников
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Сделали рейтинг в компании, который помог ребятам работать более автономно и отслеживать свои результаты. Михаил...
Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.