Мотивация на результат в Екатеринбурге

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты через потребности работника в связке с целями бизнеса. Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо

Выполню разработку системы вознаграждения, мотивации с учетом целей Заказчика по расходам на  оплату труда и уровня производительности труда. Составляю Положения об оплате и систем вознаграждения. Только многолетняя практика с персоналом и академические знания (образование) помогают применять действующие программы.

Построение системы управления эффективностью на основе мотивации и системы KPI · Сотрудники не работают на общий результат? · Низкая производительность или неясно, как её измерить? · Мотивация сотрудников не привязана к целям компании и целям должности? · Текучесть кадров и недовольство системой оплаты труда? Если возникают такие вопросы, скорее всего проблема в отсутствии/неэффективных системе мотивации и KPI Осно

Добрый день! Меня зовут Алёна, мой опыт работы в HR сфере более 6ти лет. На протяжении этого времени разработка мотивации было неотъемлемой частью функционала, далее в роли частного HR консультанта, также помогала формировать мотивацию для заказчиков. Умею соблюдать баланс между интересами сотрудника и компании, что позволяет составить мотивацию взаимовыгодную для обеих сторон. Сотруднику - стремиться к выполнению показателей или планов, а компании иметь результативног

Предлагаю услугу по построение системы грейдов "стандарт" и "экспресс".1. Экспресс разрабатываются по упрощенной программе, в короткие сроки с применением онлайн опроса.2. Стандарт - учитывает специфику компанию, более продолжителен, проводится группой экспертов. KPI разрабатываем под каждое функциональное направление отдельно. Это повышает продуктивность работы, способствует тому, чтобы люди выполняли свою работу более качественно и эффективно, стремились достиг

Сопровождаю изменения на всех этапах:  Выявление проблемы и ее причин.  Создание гипотез изменений.  Оценка гипотез и их тестирование.  Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению.  Продажа идеи стейкхолдерам.  Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.

Как привлечь новых эффективных сотрудников в отдел продаж? Как уверенно делегировать часть задач? Как четко определить границы ответственности компании и сотрудника? Найти решения на эти вопросы помогает создание системы мотивации для сотрудников отдела продаж по KPI. Вы получите: Матрицы KPI для каждой должности. Модель расчета  по системе мотивации по каждой должности в Excel Положение об оплате труда сотрудников о

Предлагаю услугу по внедрению системы мотивации и оценки персонала.                                                                                                                           &n

Мотивация Оценка текущей Системы стимулирования и оплаты труда ССиОТСоздание системы KPI должности на основе бизнес-целейРазработка системы грейдов и окладовПроектирование схем переменного вознаграждения - бонусы, премии Регламентация ССиОТРазработка программы повышения Производительности труда, Вовлеченности и Лояльности, Удовлетворенности и Счастья сотрудников