Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо. Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят
На сайте с 2023 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 27
Работает удаленно
Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты через потребности работника в связке с целями бизнеса. Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Выполню разработку системы вознаграждения, мотивации с учетом целей Заказчика по расходам на оплату труда и уровня производительности труда. Составляю Положения об оплате и систем вознаграждения. Только многолетняя практика с персоналом и академические знания (образование) помогают применять действующие программы.
На сайте с 2020 года
Статей 7
Построение системы управления эффективностью на основе мотивации и системы KPI · Сотрудники не работают на общий результат? · Низкая производительность или неясно, как её измерить? · Мотивация сотрудников не привязана к целям компании и целям должности? · Текучесть кадров и недовольство системой оплаты труда? Если возникают такие вопросы, скорее всего проблема в отсутствии/неэффективных системе мотивации и KPI Осно
На сайте с 2025 года
Статей 9
Предлагаю услугу по разработке KPI. KPI разрабатываем под каждое функциональное направление отдельно. Это повышает продуктивность работы, способствует тому, чтобы люди выполняли свою работу более качественно и эффективно, стремились достигать большего результата. Ведь часто бывает так, что люди удовлетворены промежуточным результатом, достигать большего не стремятся. План работ
На сайте с 2018 года
Сопровождаю изменения на всех этапах: Выявление проблемы и ее причин. Создание гипотез изменений. Оценка гипотез и их тестирование. Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению. Продажа идеи стейкхолдерам. Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Как привлечь новых эффективных сотрудников в отдел продаж? Как уверенно делегировать часть задач? Как четко определить границы ответственности компании и сотрудника? Найти решения на эти вопросы помогает создание системы мотивации для сотрудников отдела продаж по KPI. Вы получите: Матрицы KPI для каждой должности. Модель расчета по системе мотивации по каждой должности в Excel Положение об оплате труда сотрудников о
На сайте с 2021 года
Предлагаю комплексные услуги по разработке и внедрению систем KPI. разработка системы KPI (независимо от сферы и размера бизнеса) оценка эффективности существующей системы KPI внедрение новой системы KPI поддержка и консультация после внедрения системы KPI подготовка форм для расчетов премии в соответствии с согласованными схемами премирований (excel) анализ корреляции показателей бизнеса и изменений схемы премирования (в
Предлагаю услугу по внедрению системы мотивации и оценки персонала. &n
На сайте с 2015 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Зеленцов Ю.Ю. - деловой партнер нашей компании уже значительное время. За весь этот период у нас ни разу не было...
Татьяна, благодарю вас за консультацию. Очень интересовал вопрос оплаты труда для мед организации. Долгое время...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.