Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Провожу онлайн-анализ рабочего дня сотрудников: фиксируем задачи, загрузку, простои, ожидания, дублирование функций и потери времени. Формат подходит для офисных, административных, проектных, удалённых и back-office команд: бухгалтерия, HR, продажи, клиентский сервис, логистика, руководители, проектные специалисты. В рамках работы сотрудники в течение 3–5 рабочих дней заполняют таблицу самофотографии рабочего дня, посл
На сайте с 2025 года
Статей 44
Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.
На сайте с 2018 года
Статей 9
Награды в конкурсах 4
Аудит нормирования проведем комплексно: типовые нормы, местные нормативы. состояние локальных нормативных документов, возможнсть составления местных норм или трудоемкостей в зависимости о рабоченго места. Помогу составить алгорист расчета численности по рабчим местам. Профессионально! Галина Кирьянова 89122843013
На сайте с 2020 года
Статей 7
Построение системы управления эффективностью на основе мотивации и системы KPI · Сотрудники не работают на общий результат? · Низкая производительность или неясно, как её измерить? · Мотивация сотрудников не привязана к целям компании и целям должности? · Текучесть кадров и недовольство системой оплаты труда? Если возникают такие вопросы, скорее всего проблема в отсутствии/неэффективных системе мотивации и KPI Осно
Сопровождаю изменения на всех этапах: Выявление проблемы и ее причин. Создание гипотез изменений. Оценка гипотез и их тестирование. Выбор идеи и разработка плана по ее внедрению. Продажа идеи стейкхолдерам. Сопровождение процесса изменений, оценка промежуточных результатов и принятие корректирующих мер.
На сайте с 2022 года
Как привлечь новых эффективных сотрудников в отдел продаж? Как уверенно делегировать часть задач? Как четко определить границы ответственности компании и сотрудника? Найти решения на эти вопросы помогает создание системы мотивации для сотрудников отдела продаж по KPI. Вы получите: Матрицы KPI для каждой должности. Модель расчета по системе мотивации по каждой должности в Excel Положение об оплате труда сотрудников о
На сайте с 2021 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Татьяна, благодарю вас за консультацию. Очень интересовал вопрос оплаты труда для мед организации. Долгое время откладывали этот вопрос и наконец обратились к Вам. Все доходчиво объяснили, разложили по пол...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.