Грейды в оплате труда в Екатеринбурге

Положение об оплате труда сегодня - это ключевой управленческий и юридический документ, через который бизнес делает значительную долю расходов, управляет результатом, несёт налоговую нагрузку и принимает на себя риски трудовых споров, проверок и доначислений. На практике именно в положениях об оплате труда и премировании сосредоточено максимальное количество скрытых проблем: - устаревшие формулировки, - смешение гарантированных и стимулирующих выплат, - некорр

Мы проведем оценку должностей и переложим результаты грейдинга в оплату труда вашей компании, чтобы ваша система вознаграждений была справедливой и отражающей реалии вашего бизнеса. Вы перестанете переплачивать работникам на малоценных позициях и повысите внимание к оплате ключевых работников. Сможете успешно конкурировать на рынке труда и оптимально расходовать бюджет на ФОТ. Мы проводим грейдинг от имеющихся данных, т.е. выбираем методику с учетом особенностей вашего предприятия. Эт

Эта услуга для вас, если у вас уже есть действующая система мотивации персонала (СОТ), но вы сомневаетесь в ее эффективности / в том, что СОТ действительно мотивирует персонал / способствует увеличению продуктивности или вовлеченности. В этом случае будет полезно получить консультацию от эксперта по проблемным местам в текущей системе мотивации персонала и возможным путям ее улучшения. Как проходит работа:  Запрос необходимых данных.  

Занимайтесь не виртуальной мотивацией, а конкретной заработной платой. Освободите свое время от  непонятных вопросов и  негативных реакции персонала.  Мы  возьмём на себя негативные стороны этой работы.  Кризис-менеджмент наша работа. Составим нужный пакет документов и  рассчитаем трудоёмкость для расценок.

Предлагаю услугу по построение системы грейдов "стандарт" и "экспресс".1. Экспресс разрабатываются по упрощенной программе, в короткие сроки с применением онлайн опроса.2. Стандарт - учитывает специфику компанию, более продолжителен, проводится группой экспертов. KPI разрабатываем под каждое функциональное направление отдельно. Это повышает продуктивность работы, способствует тому, чтобы люди выполняли свою работу более качественно и эффективно, стремились достиг

Полный цикл разработки от глубокой аналитики до внедрения на предприятие. Оптимальная система оплаты труда позволяет оптимизировать бизнес-процессы - повысить продуктивность работы сотрудников, оптимизировать затраты на фонд оплаты труда.   Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной пл

Проанализируем существующую систему оплаты труда (анализ рынка оплаты труда для актуальных вам должностей, отчет о соответствии размера заработной платы ожиданиям кандидатов среднего и высокого уровня, анализ показателей эффективности сотрудников, которые включены в системы оплаты труда (при наличии), предоставление рекомендаций о корректировке этих показателей либо полный пересмотр). предоставим рекомендации по работе с фондом оплаты труда (дадим четкие рекомендации по оптимиз

Разработка, методическое сопровождение и внедрение комплексной системы мотивации персонала на предприятиях, системы оплаты труда (грейды, материальная и нематериальная мотивация) -участие в составлении, мониторинг и контроль исполнения бюджета в рамках зоны ответственности- внедрение и реализация Процесса Управления Результатами (управления по целям – постановка целей, мониторинг исполнения целей; оценка компетенций сотрудника, планирование карьеры, разви