Управление эффективностью в Москве

«Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех и неудачу» Ульрих Зиверт  Есть известная поговорка – «Время – деньги». Да можно и так относиться ко времени, но время в жизни человека обладает гораздо большей ценностью. Время – это од

Увеличьте производительность и сократите потери в вашей компании благодаря тренингу по эффективной коммуникации. Я обучу ваших сотрудников ключевым навыкам взаимодействия, которые помогут улучшить внутренние коммуникационные процессы, предотвратить недопонимания и оптимизировать исполнение задач. Будут представлены инструменты и техники, которые сделают каждое сообщение ясным и результативным, повышая общую эффективность и удовлетворенность работой в вашей организации.

В аренде коммерческой недвижимости навыки переговоров важны как нигде: * размер арендной платы,* длительность договора и арендных каникул,* за чей счет ремонт, сигнализация и благоустройство территории,* условная или безусловная индексация,* судебное или внесудебное расторжение,* возможность сдачи площадей в субаренду. - управляя параметрами сделки, хороший менеджер по развитию может в разы снизить риски и повыси

Поймете ключевые принципы и навыки, необходимые для успешной деятельности в области продаж. Сможете эффективно вести переговоры с клиентами, применять техники закрытия сделок, а также использовать современные инструменты и технологии для оптимизации процессов продаж. Благодаря углубленному пониманию этических аспектов и развитию профессиональных навыков, сможете создавать долгосрочные отношения с клиентами и строить успешную карьеру в сфере продаж.

Цель тренинга:  Выработка у участников навыков проведения эффективных совещаний с помощью фасилитации. После тренинга каждый участник обладает необходимыми навыками, которые позволяют проводить собрания/сессии/фасилитации с достижением максимально эффективного результата (правильно формулирует и добивается поставленной цели). Продукт тренинга:

«Компания — это люди, которые в ней работают», — утверждает Майкл Блумберг. Трудно с этим не согласиться, но успех компании зависит не только от людей, но и от того, как эти люди взаимодействуют между собой внутри команды и клиентами снаружи. Как можно определить, что коммуникации в компании нарушены?  Сотрудники не умеют договариваться друг с другом напрямую. Коммуникации идут только через руководство. Это сильно увеличивает вр

Кинотренинг по мотивам сериалов «12 друзей Оушена», «Миллиарды» В качестве ролевых моделей используются видеофрагменты с героями сериалов Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую сит

Помогу команде достигать договоренностей, которые выполняются. Если у Вас бывает что-то подобное:  На совещании «вроде бы» договорились, а потом приходится бегать за коллегами и спрашивать результат (низкая культура обещаний) При обсуждении проекта возражений не было, а при реализации выявились несогласные, которые почему-то молчали при обсуждении. Теперь же и делать ничего не собираются, так как не верят в проект (отсутствие культуры о

В результате обучения сотрудники увидят связь между внутренними отношениями и качеством обслуживания внешних клиентов и успешностью компании в целом. Они определят ключевые потребности своих внутренних клиентов и сформулируют, какую пользу создают для них. Получат практические инструменты эффективного общения: оптимальная стратегия общения в деловой коммуникации; приемы, располагающие собеседника и внушающие доверие; конструктивный вых

Управление командой – это комплекс мер по организации эффективной работы персонала, направленный на достижение бизнес-целей компании. Я помогаю руководителям наладить процессы управления так, чтобы команда работала как единый механизм, где каждый сотрудник понимает свои задачи и мотивирован на результат.Что вы получите: Анализ текущей системы управления и выявление узких мест Разработку эффективной структуры команды и распределение роле