Тренинги для менеджеров по персоналу в Москве

Наше предложение:  Разберём правила коммуникации с кандидатами, воронку подбора и способы повышения конверсии при переходе из этапа в этап. Проработаем портрет кандидата, научимся выявлять личностностные характеристики и компетенции, проработаем вопросы для интервью. Конкретную программу тренинга мы пропишем вместе, исходя из специфики Вашего бизнеса и целевого запроса. Для этого мы проводим мини аудит текущего полож

Обучение для руководителей фирм и отделов, менеджеров по персоналу и специалистов кадровых служб (как опытных профессионалов, так и тех, кто недавно столкнулся с подобными задачами). Подробно рассматриваются: Критерии выбора сотрудников. Рекомендации по "выявлению" наиболее трудолюбивых сотрудников в момент приема на работу. Отсев нежелательных соискателей на "входе". Прогов

Готовы помочь вам:  1. Разработать и провести обучение с учетом специфики вашей компании и подбираемого персонала по темам: Современные технологии  подбора персонала Закрытие вакансий через продажу Коммуникации с внутренним и внешним заказчиком 2. Индивидуальное обучение и сопровождение начинающих менеджеров до закрытии вакансии. 3. Разработка скриптов холодного звонка HR менеджера, включая отработку возражени

Предлагаем услуги по обучению для руководителей по прогамме "Менеджмент". После обучения участники: Освоят несколько видов планирования. Смогут профессионально выстраивать целеполагание для сотрудников всех уровней. Отработают навыки постановки целей для успешного выполнения задач. Будут ориентироваться и пр

Самоорганизованность и, как следствие, эффективность каждого сотрудника начинается с понимания каждым своих целей, приоритетов и наличие ресурсов. Вторым шагом является принятие личной ответственности за исполнение намеченных планов.      Одна из главных задач, стоящих перед тренингом – развить требуемый уровень личной ответственности, благодаря которой Вы сможете свободно следовать выполнению жизненных приоритетов ежедневно, а также научиться смотреть на зад

Курс предназначен для: директоров по персоналу, заместителей директоров по персоналу,   менеджеров по персоналу, руководителей и сотрудников кадровых служб.   Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

Если уже существует отдел персонала, но нужен более высокий уровень, то готова обучить рекрутеров и менеджеров по подбору персонала. Обучение будет состоять из теории и практики + готовых инструкций и шаблонов под запрос компании. Пять этапов: описание вакансии, работа с откликами, проведение собеседования, сбор рекомендация, подготовка предложения о работе. Если нужно усилить адаптацию, то будем работать и над ней.

1. Формирование организационной структуры компании;2. Построение бизнес-процессов, связанных с адаптацией и мотивацией персонала; 3. Формироние чек-листов по выходу сотрудника на работу; 4. Формирование чек-листов по введению новой должности/описания вакансии; 5. Формирование чек-листа по прохождению испытательного срока.

Предлагаю услуги по разработке и проведению семинаров, тренингов, посттренинговое сопровождение. Готов работать по программам заказчика (при необходимости, готов участвовать в доработках и апробациях). Направления: целевое управление (bsc, мво, kpi), бизнес-процессы и организационное построение, оптимизация затрат на персонал, общее вознаграждение (грейды, бонусы, соцпакет), проектное управление (базовый курс).

Предлагаю Вашему вниманию ряд тренингов для отдела персонала или менеджера по персоналу: 1. Эффективный подбор : грамотное использование работых сайтов, работа с соц. сетями, выявление компетенций, оценка кандидата, сбор рекомендаций, поиск без бюджета. 2. Чем занять HR-ра в "низкий сезон". Если у Вас менеджер по персоналу "простаивает" когда подбора не много, а платить зарплату ему всё-таки приходится, научу правильно ставить задачи для отдела персонала или менеджера по персоналу

Мой тренинг позволит: проанализировать и разобрать конкретно ваши "узкие места" в подборе персонала. Отработать их в процессе обучения; даст рекрутерам понимание важности формирования положительного HR-бренда работодателя и их роли в этом процессе; повысить качество найма, оценить ошибки в составлении вакансий, подкорректировать скрипты и шаблоны звонков и писем; ввести в практику простые, но эффективные техники собеседований и оценки кандид