Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 247
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Что решаю Помогаю создать понятную и экономически обоснованную систему оплаты, которая учитывает ценность должностей, результаты сотрудников и возможности бизнеса. Что получает клиент архитектуру должностей и грейдов; зарплатные бэнды и тарифные ставки; систему KPI и переменного вознаграждения; программы долгосрочного стимулирования топ-менеджеров - LTIP; программы признания заслуг; систему льгот по
На сайте с 2013 года
Статей 2
Нами было закрыто 5 аналогичных проектов по разработке и постановке с нуля систем мотивации и оценки эффективности. Наши консультанты работали на аналогичных проектах в компаниях малого и среднего бизнеса (сектора - легкая промышленность, торговля, банки, ит ккомпании). Весь проект под ключ с документ ацией, руководством пользователя, презентациями. Срок от 7 до 60 дней. Разработка по процессному и функциональному подходам.На стадии Планирование и а
Статей 19
Если перед вашим бизнесом стоят амбициозные цели, то для их достижения необходимо сонастроить и замотивировать команду. Чтобы сделать это максимально эффективно, необходимо выстроить систему мотивации, основанную на целях компании. Для разработки используется система сбалансированных показателей (ССП), что позволит: системно планировать целевые KPI сотрудников для достижения целей бизнеса;
На сайте с 2024 года
Команда консультантов и бизнес-тренеров предлагает услуги по разработке систем мотивации персонала, разработку KPI, грейдирование должностей. Анализ стратегических целей компании Анализ действующей системы мотивации персонала Анализ фонда оплаты труда и системы оплаты труда Анализ уровня вовлеченности персонала Формирование профилей, показателей эффективности, ранжирование должностей Формирование системы грейдирования с пр
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Повышение эффективности работы, высокая мотивация труда сотрудников является одной из главных задач любой компании. Система мотивации должна удовлетворять как стратегии предприятия, так и ситуации на рынке труда. Необходимо связать материальное стимулирование сотрудников со стратегией развития предприятия и тем самым стимулировать повышение производительности труда в области продаж. Без материальной заинтересованности менеджеров в достижении рыночных целей предприятия не обойтись. Систе
Разработка системы мотивации на основе KPI Система мотивации на базе KPI — это инструмент, который переводит стратегические цели компании в конкретные, измеримые ожидания для каждого подразделения и сотрудника, повышая фокус на результат, прозрачность вознаграждения и ответственность. Правильно спроектированная система повышает производительность, удержание ключевых сотрудников и ускоряет достижение бизнес‑целей. Что входит комплексный подход: - Диаг
На сайте с 2025 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Есть ли вообще смысл говорить о мотивации, если сотрудника не устраивает базовая зарплата?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.