Разработка мотивации KPI в Нижнем Новгороде

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Мы разработаем для вашей компании систему мотивации, чтобы затраты на персонал приносили максимальную отдачу и стали вашими инвестициями. Разработаем систему мотивации так, чтобы создать условия, в которых труд и каждодневные действия приведут к планируемому бизнес-результату. Вы станете стимулировать реальные результаты через потребности работника в связке с целями бизнеса. Обращайтесь! Мы детально проанализируем вашу задачу и найдем решение, подходящее именно вам.

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Нами было закрыто 5 аналогичных проектов по разработке и постановке с нуля систем мотивации и оценки эффективности. Наши консультанты работали на аналогичных проектах в компаниях малого и среднего бизнеса (сектора - легкая промышленность, торговля, банки, ит ккомпании). Весь проект под ключ с документ ацией, руководством пользователя, презентациями. Срок от 7 до 60 дней.    Разработка по процессному и функциональному подходам.На стадии Планирование и а

Разработаю системы мотивации для предприятий и торговых организаций. Любая сложность, в том числе для предприятий со строгой системой бюджетирования. Доработка ДИ с учетом изменения системы мотивации. Введение и изменения компетенций для персонала. Гибкая система контроля и изменения системы мотивации в зависимости от тактических задачь, без изменения общей схемы мотивационной системы.

Будут предложены до 10 KPI, описаны как считаются, как связаны с основными показателями, примерные нормы по каждому показателю. KPI будут сформированы с учетом целей компании и ЦКП отдельно взятой должности Нужны должностные инструкции, если имеются, учетные системы. Пожелания к KPI (на что должны влиять). Любая информация, важная по вашему мнению. Отдельно оговаривается внедрение KPI в имеющуюся учетную систему.

Если перед вашим бизнесом стоят амбициозные цели, то для их достижения необходимо сонастроить и замотивировать команду. Чтобы сделать это максимально эффективно, необходимо выстроить систему мотивации, основанную на целях компании.  Для разработки используется система сбалансированных показателей (ССП), что позволит: системно планировать целевые KPI сотрудников для достижения целей бизнеса;

Провожу аудит текущей системы оплаты труда, определяю узкие места и формирую модель их урегулирования. Строю оптимальную систему ключевых показателей эффективности, выделяю главное на что давить, чтобы сотрудники работали эффективнее. Определяю места и заходы под внедрение изменений, возможные варианты с фасилитацией и геймификацией, чтобы минимизировать сопротивление внедрению.

Готовлю предложения в зависимости от требований руководителя к контролю за работой персонала – что необходимо контролировать, какую категорию персонала, способы контроля, исполнители, периодичность контроля, документы-основания для отметок в табеле учета рабочего времени, порядок действий персонала и руководителей в различных ситуациях. При необходимости разрабатываю предложения по изменению организации труда – изменению графиков и режимов работы, мотивации п

Повышение эффективности работы, высокая мотивация труда сотрудников является одной из главных задач любой компании. Система мотивации должна удовлетворять как стратегии предприятия, так и ситуации на рынке труда. Необходимо связать материальное стимулирование сотрудников со стратегией развития предприятия и тем самым стимулировать повышение производительности труда в области продаж. Без материальной заинтересованности менеджеров в достижении рыночных целей предприятия не обойтись. Систе

Команда консультантов и бизнес-тренеров предлагает услуги по разработке систем мотивации персонала, разработку KPI, грейдирование должностей.  Анализ стратегических целей компании Анализ действующей системы мотивации персонала Анализ фонда оплаты труда и системы оплаты труда Анализ уровня вовлеченности персонала Формирование профилей, показателей эффективности, ранжирование должностей Формирование системы грейдирования с пр

Разработка системы мотивации на основе KPI Система мотивации на базе KPI — это инструмент, который переводит стратегические цели компании в конкретные, измеримые ожидания для каждого подразделения и сотрудника, повышая фокус на результат, прозрачность вознаграждения и ответственность. Правильно спроектированная система повышает производительность, удержание ключевых сотрудников и ускоряет достижение бизнес‑целей. Что входит комплексный подход: - Диаг